Os novos planos de José Galló além da Renner: startups de delivery

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A mais nova aposta do empresário, à frente das Lojas Renner por quase três décadas, é a Delivery Center Holding, que integra lojas a apps de delivery

Por
Fabiola Moura, Bloomberg

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9 abr 2019, 06h00

José Galló pretende se dividir entre o conselho da Lojas Renner e um portfólio de investimentos em startups quando deixar o cargo de CEO, em dez dias.

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A mais nova aposta do empresário, que esteve à frente das Lojas Renner por quase três décadas, é a Delivery Center Holding – uma startup que cria centros de distribuição em shopping centers e integra as lojas e restaurantes às empresas de entrega, como Rappi, iFood e UberEats.

Galló não pretende assumir cargos executivos em outras empresas, disse Christiano Galló, seu filho e porta-voz do empreendimento familiar. “Esse é o plano por agora,” disse Christiano em entrevista por telefone de Porto Alegre. “O modelo da Delivery Center é único e o setor tem um grande potencial de crescimento.”

O mês de abril começou bem para a Delivery Center, que recebeu um aporte de capital de R$ 12 milhões da Multiplan em troca de uma participação de 19%. Com a transação, a Multiplan se torna sócia da concorrente BR Malls Participações, que já é acionista minoritária da startup desde maio do ano passado. Christiano não quis dizer o quanto a família vai investir na empresa, nem quanto ele e o pai têm sob gestão.

“Estamos estruturando um veículo de investimentos. Pelo porte, não chega a ser um family office,” disse Christiano. “A ideia é termos participações minoritárias, mas estarmos próximos das empresas. Um empreendedor precisa de ajuda de vários tipos, inclusive informal.”

Os alvos da família Galló são empresas que estão no começo das operações, nos setores de varejo, saúde, educação “e alguma coisa de fintech,” disse Christiano.

A Delivery Center, fundada e dirigida por Andreas Blazoudakis, atualmente opera 16 centros de delivery, sendo três em Porto Alegre — cidade natal tanto de Andreas quanto de Galló — onze no Rio de Janeiro e apenas dois em São Paulo. A ideia é chegar a 40 centros na maior cidade do Brasil ainda este ano e, para isso, levantar R$ 60 milhões em investimentos, disse Andreas.

“Os shoppings são a cereja do bolo da distribuição por estarem localizados de forma central,” disse Andreas, um veterano em tecnologia com 17 startups no curriculum, inclusive a iFood, em entrevista em São Paulo. “Com nosso modelo conseguimos entregar um tênis com a mesma rapidez e com a mesma taxa de entrega de um hambúrguer.”

O mercado tem se perguntado o que José Galló fará após concluir a transição do comando da Lojas Renner, em 18 de abril. As ações de algumas varejistas oscilaram nas últimas semanas com rumores de que Galló, considerado o responsável pela bem sucedida transição do modelo de negócios da rede, de loja de departamentos para fast fashion, poderia assumir cargos de gestão nessas empresas.





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