\n<\/p>\n
Para muitas empresas do setor de exerc\u00edcio e bem estar, a receita com a pandemia do novo coronav\u00edrus<\/a> <\/strong>foi praticamente zerada. As academias est\u00e3o fechadas h\u00e1 quase um m\u00eas e o pagamento das mensalidades foi suspenso por toda a dura\u00e7\u00e3o do per\u00edodo de isolamento. Dessa forma, as empresas est\u00e3o buscando alternativas para manter o caixa, preservar empregos dos funcion\u00e1rios e engajar os alunos que est\u00e3o em casa.\u00a0<\/span><\/p>\n Aulas online e lives t\u00eam sido uma abordagem comum dessas redes, muitas delas distribu\u00eddas gratuitamente. O objetivo das academias<\/a> <\/strong>n\u00e3o \u00e9 aumentar a receita, mas manter a relev\u00e2ncia entre os alunos.<\/span><\/p>\n A ClassPass<\/strong>, companhia americana rival da brasileira Gympass e que conecta alunos a academias e outros neg\u00f3cios, tem uma plataforma com cerca de 2.000 aulas pr\u00e9-gravadas, dispon\u00edveis para qualquer pessoa.<\/span><\/p>\n Tamb\u00e9m abriu uma plataforma em que permite que as academias parceiras fa\u00e7am lives e coloquem v\u00eddeos de exerc\u00edcios. Essa plataforma cobra pelo acesso dos alunos, mas a ClassPass n\u00e3o fica com nenhuma comiss\u00e3o. Al\u00e9m disso, criou uma campanha em que os alunos podem fazer doa\u00e7\u00f5es \u00e0s suas academias locais – o valor arrecadado vai ser dobrado pela ClassPass.<\/span><\/p>\n A Selfit<\/strong>, rede de academias low cost, tamb\u00e9m tem impulsionado seus canais digitais. S\u00e3o mais de 240 treinos gravados no aplicativo, espec\u00edficos para serem feitos em casa e divididos de acordo com as modalidades e a familiaridade dos usu\u00e1rios com atividades f\u00edsicas.\u00a0<\/span><\/p>\n A empresa tamb\u00e9m permite consultas online com nutricionistas. \u00c9 poss\u00edvel pedir um card\u00e1pio e at\u00e9 tirar d\u00favidas sobre alimentos espec\u00edficos ao escanear o c\u00f3digo de barras. Os arquivos digitais da Selfit j\u00e1 receberam 4,5 milh\u00f5es de acessos.<\/span><\/p>\n Mais que levar as aulas para as casas dos alunos, algumas redes est\u00e3o levando at\u00e9 equipamentos. A rede de academias de spinning Velocity<\/strong> fechou todas as mais de 20 unidades no pa\u00eds e os funcion\u00e1rios receberam f\u00e9rias coletivas. As bicicletas, no entanto, continuam sendo usadas.<\/span><\/p>\n Logo no in\u00edcio da pandemia, a Velocity permitiu que alunos se inscrevessem para alugar o equipamento e lev\u00e1-lo para casa, para manter as atividades. A procura foi enorme e todas as dezenas de bikes foram alugadas em cerca de quatro dias. \u201c\u00c9 uma receita que nos ajuda, mas \u00e9 muito mais para nos mantermos como uma marca relevante no mercado”, diz Shane Young, fundador e presidente da rede.<\/span><\/p>\n A Smart Fit lan\u00e7ou um projeto digital que j\u00e1 estava em produ\u00e7\u00e3o antes da crise. A empresa disponibilizou gratuitamente uma s\u00e9rie de aulas online, usando pesos e materiais encontrados em casa, para estimular a pr\u00e1tica de atividade f\u00edsica durante a quarentena. \u201cAtingimos 8 milh\u00f5es de pessoas no Brasil, s\u00e3o cerca de 800.000 pessoas diferentes por dia usando os treinos\u201d, afirmou Edgar Corona, fundador e presidente do Grupo Bio Ritmo, dono da rede Smart Fit. Ele falou em entrevista ao vivo da s\u00e9rie exame.talks, no in\u00edcio da semana. <\/a><\/p>\n Os novos neg\u00f3cios digitais devem continuar sendo importantes para as empresas de fitness.\u00a0<\/span>“O consumo de produtos digitais vai se multiplicar, desde as atividades f\u00edsicas em casa ao home office, teleconsultas, entre outros”, diz Leonardo Pereira, presidente da Selfit.<\/span><\/p>\n Apesar dos esfor\u00e7os, as receitas continuam em queda. A ClassPass viu sua receita encolher 95% no mundo desde o in\u00edcio da pandemia. A primeira a\u00e7\u00e3o da empresa foi renegociar contratos de marketing e at\u00e9 de provedores de software. Toda equipe executiva cortou o pr\u00f3prio sal\u00e1rio.\u00a0<\/span><\/p>\n “Para qualquer empresa minimamente consciente, a pior coisa que se pode fazer \u00e9 cortar gente. A equipe executiva zerou seu sal\u00e1rio antes de cogitarmos cortar a equipe. Infelizmente n\u00e3o foi o suficiente”, diz Dhaval Chadha, diretor de expans\u00e3o para a Am\u00e9rica Latina da ClassPass.<\/span><\/p>\n A americana demitiu 22% de seus funcion\u00e1rios<\/a> e deu licen\u00e7a a cerca de 31%.\u00a0<\/span>Em janeiro, havia levantado 285 milh\u00f5es de d\u00f3lares de aporte, atingindo a marca de 1 bilh\u00e3o de d\u00f3lares em valor de mercado, se tornando oficialmente um unic\u00f3rnio.<\/span><\/p>\n A Selfit firmou um compromisso de n\u00e3o demitir funcion\u00e1rios e, com base na medida provis\u00f3ria MP 936, reduziu parte dos sal\u00e1rios e da jornada. “A MP nos deu mais f\u00f4lego para manter os empregos. \u00c9 dif\u00edcil imaginar algu\u00e9m da nossa equipe sem plano de sa\u00fade no momento”, diz o presidente.<\/span><\/p>\n No caso da Selfit, a companhia tem caixa para passar por esse momento, mas se preocupa com o futuro. O caixa seria usado para financiar sua expans\u00e3o – antes da quarentena, abria certa de uma unidade por semana, para dobrar de tamanho e receitas todo ano. “Vamos conseguir sair do outro lado, mas a dura\u00e7\u00e3o da quarentena vai ditar o nosso ritmo de crescimento do futuro”, diz Pereira.<\/span><\/p>\n Para Young, da Velocity, faltam medidas governamentais de aux\u00edlio financeiro para as empresas. Segundo ele, as taxas de juros para empr\u00e9stimos banc\u00e1rios ainda est\u00e3o altos, o que poderia prejudicar a sa\u00fade financeira da empresa no futuro.<\/span><\/p>\n As empresas n\u00e3o sabem quando poder\u00e3o retomar as atividades, j\u00e1 que, como academias s\u00e3o lugares fechados, em que as pessoas transpiram e respiram mais intensamente, podem ser locais de risco.\u00a0<\/span><\/p>\n Para Young, essa incerteza \u00e9 um dos maiores desafios do setor. “N\u00e3o existe um planejamento perfeito para essa crise. Todos os dias precisamos tomar novas medidas e reavaliar o cen\u00e1rio. Quem n\u00e3o se planeja para enfrentar o pior vai ter mais problemas para frente”, diz. <\/span>Segundo ele, \u00e9 o momento para empresas reverem processos e o seu momento de neg\u00f3cio. “No nosso caso, n\u00e3o temos um plano A ou B, todas as possibilidades est\u00e3o na mesa”.<\/span><\/p>\n Para a ClassPass, pode ser um momento de abocanhar o mercado corporativo. Como empresas est\u00e3o buscando reduzir o custo, a ClassPass pode ser uma alternativa interessante, pois cobra apenas pelo uso do benef\u00edcio, no lugar de cobrar pelo n\u00famero total de funcion\u00e1rios de uma empresa.<\/span><\/p>\n Os executivos do setor tamb\u00e9m apontaram para uma recupera\u00e7\u00e3o lenta. Como a crise pode levar ao aumento do desemprego e redu\u00e7\u00e3o de renda, menos pessoas ter\u00e3o, inicialmente, renda dispon\u00edvel para pagar uma mensalidade.<\/span><\/p>\n As redes brasileiras est\u00e3o atentas \u00e0s movimenta\u00e7\u00f5es que v\u00eam da \u00c1sia, principalmente da China, em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 flexibiliza\u00e7\u00e3o da quarentena com a redu\u00e7\u00e3o no n\u00famero de casos e mortes e \u00e0 retomada da economia. De acordo com a ClassPass, em pa\u00edses como Cingapura e na regi\u00e3o de Hong Kong a retomada est\u00e1 sendo surpreendentemente r\u00e1pida.\u00a0<\/span><\/p>\n A reabertura dos mercados tamb\u00e9m est\u00e1 levando novos usu\u00e1rios \u00e0s redes de academia na \u00c1sia. Cerca de um ter\u00e7o dos clientes, depois da quarentena, s\u00e3o pessoas que nunca frequentaram academias antes. “As pessoas est\u00e3o buscando ter mais sa\u00fade, fugir da obesidade e ter uma alimenta\u00e7\u00e3o mais saud\u00e1vel”, diz Pereira, da Selfit.<\/span><\/p>\n Esse pode ser um bom sinal para o Brasil, pa\u00eds em que apenas 5% da popula\u00e7\u00e3o frequenta academias com regularidade.<\/span><\/p>\n Mesmo na pandemia, o setor fitness busca alternativas para tirar os alunos do sedentarismo em suas casas, o que pode ser essencial na retomada. <\/span><\/p>\n #noticias #economia #sustentabilidade #dinheiro #economia #noticias<\/a> #economia<\/a> #sustentabilidade<\/a> #dinheiro<\/a> #economia<\/a> #energialimpa<\/a> #brasil<\/a> #cursodecopy<\/a> #meioambiente<\/a> #hotmart<\/a> #empreendedorismo<\/a> #marketingdigital<\/a> #marketing digital<\/a> #politica<\/a> #energiasolarfotovoltaica<\/a> #textos que vendem<\/a> #copy de vendas<\/a> #sucesso<\/a> #financas<\/a> #investimentos<\/a> #criptomoeda<\/a> #ead<\/a> #copy download<\/a> #cursodecopypdf<\/a> #primeiravenda<\/a> #noticias24<\/a> #curso de copy<\/a> #curso para afiliados<\/a> #curso de copy online<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Para muitas empresas do setor de exerc\u00edcio e bem estar, a receita com a pandemia do novo coronav\u00edrus foi praticamente zerada. 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