{"id":47613,"date":"2023-02-26T14:58:49","date_gmt":"2023-02-26T17:58:49","guid":{"rendered":"https:\/\/wiy.com.br\/noticias\/esperem-o-melhor-se-preparem-para-o-pior-diz-fundador-da-wise-up\/"},"modified":"2020-04-06T17:17:08","modified_gmt":"2020-04-06T20:17:08","slug":"esperem-o-melhor-se-preparem-para-o-pior-diz-fundador-da-wise-up","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wiy.com.br\/noticias\/esperem-o-melhor-se-preparem-para-o-pior-diz-fundador-da-wise-up\/","title":{"rendered":"\u201cEsperem o melhor, se preparem para o pior\u201d, diz fundador da Wise Up"},"content":{"rendered":"


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Para o empres\u00e1rio<\/a> <\/strong>Fl\u00e1vio Augusto da Silva, o momento nas empresas \u00e9 de pensar na pr\u00f3pria sobreviv\u00eancia. De acordo com ele, as empresas precisam ter um plano de conting\u00eancia para passar pelos pr\u00f3ximos meses da melhor maneira poss\u00edvel.<\/p>\n

O empres\u00e1rio<\/a><\/strong> falou sobre os impactos nos neg\u00f3cios e as solu\u00e7\u00f5es para atravessar a crise em entrevista ao vivo no canal do YouTube da EXAME<\/strong>, em s\u00e9rie #exametalks. A entrevista foi dada aos jornalistas Gabriela Ruic e Jo\u00e3o Pedro Caleiro.<\/p>\n

Silva tem um time de futebol na liga americana, o Orlando City, e uma rede de franquias de escolas de idiomas focada no p\u00fablico adulto Wise Up.\u00a0Os dois neg\u00f3cios dependem muito da presen\u00e7a de pessoas, seja em salas de aula, seja em est\u00e1dios lotados. No momento, nenhum desses neg\u00f3cios pode funcionar normalmente por causa da pandemia do coronav\u00edrus.<\/p>\n

\u201cA Wise Up \u00e9 uma empresa grande, bem estruturada e capitalizada. Mas na ponta tem um franqueado, um pequeno empreendedor, que nem sempre tem caixa ou est\u00e1 estruturado. \u00c9 um desafio\u201d, diz Silva.<\/span><\/p>\n

Para as empresas, ele aconselha: esperem o melhor, se preparem para o pior. “Empres\u00e1rio tem mania de achar que pensamento positivo resolve as coisas. Mas faz parte se preparar para o pior”, afirma. “Agora, as empresas t\u00eam que sobreviver.”<\/p>\n

Ele diz que \u00e9 necess\u00e1rio fazer um plano de conting\u00eancia e renegociar custos como pagamento de alugu\u00e9is.\u00a0 As negocia\u00e7\u00f5es podem ser feitas com os fornecedores e at\u00e9 com a franqueadora – a Wise Up suspendeu a cobran\u00e7a de royalties por tr\u00eas meses para franqueados, por exemplo. “Sua abordagem de negocia\u00e7\u00e3o precisa carregar o peso do momento. O peso \u00e9 esse, a sobreviv\u00eancia”, diz o empres\u00e1rio.<\/p>\n

Em segundo lugar, \u00e9 preciso se aproximar do cliente. A plataforma online da Wise Up<\/a><\/strong>, por exemplo, viu um aumento de 400% nas vendas nesse per\u00edodo. Para o time de futebol Orlando City, todos os jogos foram cancelados e as receitas, de cerca de 7 milh\u00f5es de reais por jogo, perdidas. Para manter o engajamento com os torcedores, a empresa est\u00e1 transmitindo reprises de jogos antigos, que est\u00e3o dando at\u00e9 mais audi\u00eancia que normalmente, diz Silva.<\/p>\n

O empres\u00e1rio diz que busca a sobreviv\u00eancia das empresas sem fazer nenhuma demiss\u00e3o. \u201cTemos um bom plano, no qual acreditamos. Vamos manter as pessoas nesse momento\u201d, diz. Segundo ele, quem tem condi\u00e7\u00f5es ir\u00e1 evitar demiss\u00f5es. \u201cNenhum empres\u00e1rio gosta de dispensar pessoas\u201d, afirma. \u201cQuando voc\u00ea tem gente boa, mandar algu\u00e9m embora porque n\u00e3o tem condi\u00e7\u00f5es de pagar \u00e9 uma derrota, um sofrimento muito grande para qualquer empres\u00e1rio.\u201d<\/span><\/p>\n

Veja tamb\u00e9m<\/span><\/p>\n