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S\u00e3o Paulo – O Banco do Brasil<\/strong> <\/a>est\u00e1 em plena transforma\u00e7\u00e3o. Tem se desfeito de participa\u00e7\u00f5es em companhias pouco correlatas ao neg\u00f3cio, buscado parceiros internacionais e, ao mesmo tempo, procurado maximizar valor para os acionistas. \u00c0 frente do banco est\u00e1 Rubem Novaes que tem como principais desafios atrair as novas gera\u00e7\u00f5es com produtos e servi\u00e7os que atendam seus gostos e h\u00e1bitos e conseguir adaptar a institui\u00e7\u00e3o aos novos tempos de digitaliza\u00e7\u00e3o, open banking e fintechs.<\/p>\n “O corpo funcional tem sido capaz de enfrentar estes desafios com incr\u00edvel denodo e compet\u00eancia, mas reconhecemos que as amarras de banco p\u00fablico atrapalham”, diz Novaes a EXAME.\u00a0Por isso mesmo, o executivo \u00e9 a favor da privatiza\u00e7\u00e3o do banco. Veja os principais trechos da entrevista.<\/p>\n EXAME: O senhor j\u00e1 disse algumas vezes que acha que o BB poderia ser privatizado (apesar de n\u00e3o ser o intuito do governo) ou virar uma corporation (empresa que possui sua identidade legal e tribut\u00e1ria independente de seus donos ou gestores)<\/span>. Como isso se daria? H\u00e1 apoio do ministro Paulo Guedes?<\/p>\n Sou a favor da privatiza\u00e7\u00e3o do banco e o ministro Guedes tamb\u00e9m \u00e9, mas esta \u00e9 uma decis\u00e3o pol\u00edtica que teria que ser aceita pelo presidente Bolsonaro e pelo Congresso. Acho que um dia n\u00e3o muito distante a privatiza\u00e7\u00e3o do BB se tornar\u00e1 inevit\u00e1vel em fun\u00e7\u00e3o dos novos rumos da atividade banc\u00e1ria, mas acho tamb\u00e9m que a ideia ainda n\u00e3o amadureceu o suficiente do ponto de vista pol\u00edtico. Em termos de mec\u00e2nica da privatiza\u00e7\u00e3o, bastaria uma pequena venda de a\u00e7\u00f5es do governo para termos uma situa\u00e7\u00e3o de empresa privada com \u201ccontrole minorit\u00e1rio\u201d governamental. Da\u00ed poder\u00edamos evoluir para uma \u201ccorporation\u201d de verdade, com controle pulverizado, lembrando que \u00e9 esta a estrutura societ\u00e1ria adotada pela maior parte dos grandes bancos mundo a fora.<\/p>\n EXAME: Na sua opini\u00e3o, qual \u00e9 o papel do BB hoje? \u00c9 poss\u00edvel ter um papel de fomento e dar retorno para os acionistas?<\/p>\n O BB tem um compromisso com seu acionista majorit\u00e1rio, mas tem quase 50% de suas a\u00e7\u00f5es em m\u00e3os privadas. Esta caracter\u00edstica de empresa de capital aberto n\u00e3o pode ser desconsiderada na formula\u00e7\u00e3o de suas diretrizes. Nosso papel de fomento se cumpre naturalmente pelo simples fato de sermos um banco. Nosso mandato \u00e9 no sentido da maximiza\u00e7\u00e3o de valor para os acionistas, cabendo lembrar que a Uni\u00e3o se beneficia duplamente de bons resultados: pelo recebimento de dividendos e pelo recolhimento de tributos.<\/p>\n EXAME: Por que o BB decidiu fazer parcerias com outras institui\u00e7\u00f5es como a do UBS para o banco de investimento? Quando a parceria da BB DTVM deve ser anunciada?<\/p>\n Fazemos parcerias quando se evidenciam complementaridades. Quando julgamos que as partes juntadas valem mais que a soma das partes tomadas em separado. Isto aconteceu com certeza em nossa joint venture do BI com o UBS. S\u00f3 faremos a parceria na BBDTVM se tivermos a convic\u00e7\u00e3o de que o pre\u00e7o oferecido por terceiros por participa\u00e7\u00e3o societ\u00e1ria garante um aumento de valor global para o BB. Lembrando que estar\u00edamos abrindo m\u00e3o de retornos consider\u00e1veis em nossa atividade de asset management (gestora).<\/p>\n EXAME: Por que o BB decidiu vender a sua participa\u00e7\u00e3o em empresas como a NeoEnergia e IRB? O pr\u00f3ximo pode ser o Banco BV e o Banco da Patag\u00f4nia? Qual \u00e9 o intuito dessa estrat\u00e9gia?<\/p>\n Nossa estrat\u00e9gica \u00e9 s\u00f3 manter no conglomerado atividades que tenham sinergia com nosso \u201ccore business\u201d. Atividades que precisem de nossa rede de distribui\u00e7\u00e3o ou de nossa clientela para fazer bons neg\u00f3cios. As vendas de nossas participa\u00e7\u00f5es em Neoenergia e no IRB seguiram esta l\u00f3gica. Outros ativos do banco est\u00e3o na mesma situa\u00e7\u00e3o de n\u00e3o sinergia com a \u201cnave m\u00e3e\u201d, mas n\u00e3o venderemos nada a\u00e7odadamente, destruindo valor. Isto \u00e9 certo.<\/p>\n <\/p>\n #noticias #economia #sustentabilidade #dinheiro #economia #noticias<\/a> #economia<\/a> #sustentabilidade<\/a> #dinheiro<\/a> #economia<\/a> #energialimpa<\/a> #brasil<\/a> #cursodecopy<\/a> #meioambiente<\/a> #hotmart<\/a> #empreendedorismo<\/a> #marketingdigital<\/a> #marketing digital<\/a> #politica<\/a> #energiasolarfotovoltaica<\/a> #textos que vendem<\/a> #copy de vendas<\/a> #sucesso<\/a> #financas<\/a> #investimentos<\/a> #criptomoeda<\/a> #ead<\/a> #copy download<\/a> #cursodecopypdf<\/a> #primeiravenda<\/a> #noticias24<\/a> #curso de copy<\/a> #curso para afiliados<\/a> #curso de copy online<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" S\u00e3o Paulo – O Banco do Brasil est\u00e1 em plena transforma\u00e7\u00e3o. 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