{"id":40537,"date":"2023-02-26T15:15:50","date_gmt":"2023-02-26T18:15:50","guid":{"rendered":"https:\/\/wiy.com.br\/noticias\/formacao-de-gigantes-12-fusoes-e-aquisicoes-de-2019\/"},"modified":"2019-12-27T09:26:06","modified_gmt":"2019-12-27T11:26:06","slug":"formacao-de-gigantes-12-fusoes-e-aquisicoes-de-2019","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wiy.com.br\/noticias\/formacao-de-gigantes-12-fusoes-e-aquisicoes-de-2019\/","title":{"rendered":"Forma\u00e7\u00e3o de gigantes: 12 fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es de 2019"},"content":{"rendered":"<p> <br \/>\n<\/p>\n<p>O mercado de <strong><a href=\"https:\/\/exame.abril.com.br\/noticias-sobre\/fusoes-e-aquisicoes\/\">fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es<\/a> <\/strong>foi agitado em 2019. Consolida\u00e7\u00f5es criaram empresas gigantes de beleza e shoppings centers, como a uni\u00e3o da Avon e Natura e a fus\u00e3o da Aliansce e a Sonae Sierra Brasil.<\/p>\n<p>Empresas que enfrentavam desafios relevantes foram incorporadas por outras, como a compra da Onofre pela Raia Drogasil, da Nextel pela Claro e a do site Buscap\u00e9 pela Zoom.<\/p>\n<p>Relembre abaixo 12 das maiores opera\u00e7\u00f5es de fus\u00e3o ou aquisi\u00e7\u00e3o que aconteceram em 2019.<\/p>\n<h3><strong>Raia Drogasil e Onofre<\/strong><\/h3>\n<p>A rede de farm\u00e1cias Raia Drogasil <a href=\"https:\/\/exame.abril.com.br\/negocios\/raia-drogasil-compra-onofre-e-cria-gigante-de-farmacias\/\">comprou em fevereiro a rede de farm\u00e1cias<\/a> Onofre, controlada pela americana CVS no Brasil. A CVS chegou a oferecer a rede para companhias brasileiras.<\/p>\n<p>Com 50 unidades, sendo 47 em S\u00e3o Paulo, a Onofre era a primeira investida da CVS fora dos Estados Unidos, comprada em 2013. A gigante americana faturou cerca de 200 bilh\u00f5es de d\u00f3lares no ano passado. Mas a empresa ficou pequena para o tamanho dos desafios no mercado brasileiro.<\/p>\n<p>Sob comando americano, enquanto as concorrentes disputavam os bons pontos dispon\u00edveis para abrir centenas de lojas, a Onofre passou por uma reestrutura\u00e7\u00e3o nos \u00faltimos anos.\u00a0Enquanto isso, o mercado de farm\u00e1cia crescia alucinadamente, puxado pela Raia Drogasil.<\/p>\n<h3><strong>Nextel e Claro<\/strong><\/h3>\n<p>A Am\u00e9rica M\u00f3vil, controladora da operadora de telecom Claro, <a href=\"https:\/\/exame.abril.com.br\/negocios\/dona-da-claro-quer-comprar-nextel-brasil-por-us-905-milhoes\/\">comprou a opera\u00e7\u00e3o da Nextel<\/a> no Brasil por 905 milh\u00f5es de d\u00f3lares.<\/p>\n<p>\u201cCom essa opera\u00e7\u00e3o, a Claro S.A. (\u201cClaro\u201d), subsidi\u00e1ria brasileira da AMX, <a href=\"https:\/\/exame.abril.com.br\/negocios\/cade-aprova-sem-restricoes-compra-da-nextel-pela-america-movil-no-brasil\/\">consolidar\u00e1<\/a> sua posi\u00e7\u00e3o como uma das principais prestadoras de servi\u00e7os de telecomunica\u00e7\u00f5es no Brasil, particularmente nas cidades de S\u00e3o Paulo e do Rio de Janeiro\u201d, disse a Claro Telecom Participa\u00e7\u00f5es em comunicado ao mercado em mar\u00e7o.<\/p>\n<div class=\"widget-news widget-box no-margin no-border\"><span class=\"widget-news-title content-box-title\">Veja tamb\u00e9m<\/span><\/p>\n<ul class=\"widget-news-list\">\n<li class=\"widget-news-item without-thumb with-border\">\n<div class=\"widget-news-info\"><a href=\"http:\/\/exame.abril.com.br\/negocios\">NEG\u00d3CIOS<\/a><span class=\"widget-news-item-title\"><a href=\"https:\/\/exame.abril.com.br\/negocios\/saiba-como-minimizar-os-riscos-de-empresas-em-processo-de-fusao\/\">Saiba como minimizar os riscos de empresas em processo de fus\u00e3o<\/a><\/span><span class=\"widget-news-item-date\">5 dez 2019 &#8211; 05h12<\/span><\/div>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<h3><strong>Natura e Avon<\/strong><\/h3>\n<p>O mercado de beleza brasileiro viu em 2019 uma de suas maiores movimenta\u00e7\u00f5es dos \u00faltimos tempos. A compra da Avon pela Natura, anunciada em maio, forma a <a href=\"https:\/\/exame.abril.com.br\/negocios\/natura-compra-operacao-da-avon-e-sera-a-quarta-maior-do-mundo\/\">quarta maior empresa de cosm\u00e9ticos do mundo<\/a>, com faturamento anual superior a 10 bilh\u00f5es de d\u00f3lares, mais de 40 mil colaboradores e presen\u00e7a em cem pa\u00edses.<\/p>\n<p>O Brasil j\u00e1 \u00e9 o maior mercado da Avon. Juntas, as empresas ter\u00e3o a lideran\u00e7a na venda por rela\u00e7\u00f5es, com mais de 6,3 milh\u00f5es de representantes e consultoras e presen\u00e7a global com 3,2 mil lojas.<\/p>\n<p>Se o neg\u00f3cio \u00e9 gigantesco, <a href=\"https:\/\/exame.abril.com.br\/negocios\/um-abacaxi-chamado-avon-a-sucessao-de-desafios-que-aguardam-a-natura\/\">os desafios tamb\u00e9m s\u00e3o<\/a>. Por d\u00e9cadas, a Avon foi uma das companhias de beleza mais relevantes do mundo. O protagonismo e o empoderamento femininos ainda s\u00e3o parte importante da miss\u00e3o da companhia, mas a Avon perdeu o ritmo em um mercado em constante transforma\u00e7\u00e3o.\u00a0<a href=\"https:\/\/exame.abril.com.br\/negocios\/um-abacaxi-chamado-avon-a-sucessao-de-desafios-que-aguardam-a-natura\/\"><\/a><\/p>\n<p>Enquanto a Natura ir\u00e1 <a href=\"https:\/\/exame.abril.com.br\/negocios\/com-avon-natura-se-torna-ainda-mais-forte-fora-do-brasil\/\">impulsionar sua presen\u00e7a global<\/a> com a compra da rival, para a Avon a transa\u00e7\u00e3o \u00e9 uma chance de resolver antigos problemas e arrumar a casa. <a href=\"https:\/\/exame.abril.com.br\/negocios\/antes-de-uniao-com-natura-avon-tem-mais-de-600-tarefas-de-transformacao\/\">S\u00e3o quase 600 tarefas diferentes de transforma\u00e7\u00e3o<\/a>.<\/p>\n<h3><strong>Buscap\u00e9 e Zoom<\/strong><\/h3>\n<p>O grupo sul-africano de m\u00eddia e tecnologia Naspers <a href=\"https:\/\/exame.abril.com.br\/negocios\/naspers-vende-buscape-para-a-zoom\/\">vendeu seu site brasileiro de compara\u00e7\u00e3o de pre\u00e7os Buscap\u00e9<\/a> para a rival Zoom em maio. Com essa aquisi\u00e7\u00e3o, as duas opera\u00e7\u00f5es atingir\u00e3o um volume de vendas (GMV) de 5 bilh\u00f5es de reais em 2019, geradas para mais de 2.000 lojistas clientes.\u00a0<a href=\"https:\/\/exame.abril.com.br\/negocios\/naspers-vende-buscape-para-a-zoom\/\"><\/a><\/p>\n<p>O Buscap\u00e9 foi, durante anos, s\u00edmbolo de uma nova gera\u00e7\u00e3o de empreendedores brasileiros. Fundado em 1999 por quatro estudantes, o site sobreviveu ao estouro da bolha da internet em 2000, captou recursos com investidores, tornou-se lucrativo e foi comprado pelo grupo sul-africano Naspers em 2009, na \u00e9poca avaliado em quase 700 milh\u00f5es de reais.<\/p>\n<p>Por\u00e9m, no ano seguinte, os problemas come\u00e7aram. Com o dinheiro injetado pela Naspers, a empresa brasileira comprou 18 startups de diferentes setores, mas passou a dar preju\u00edzo com estrutura inchada e falta de integra\u00e7\u00e3o entre os neg\u00f3cios.<\/p>\n<p>A Naspers <a href=\"https:\/\/exame.abril.com.br\/revista-exame\/o-jeito-e-renascer\/\">reestruturou o neg\u00f3cio em 2017<\/a> para oferecer um marketplace al\u00e9m de comparar os melhores pre\u00e7os. O grupo sul-africano contratou o Citigroup <a href=\"https:\/\/exame.abril.com.br\/negocios\/naspers-coloca-participacao-no-buscape-a-venda-dizem-fontes\/\">para vender o Buscap\u00e9 em junho de 2018<\/a>, como parte de sua estrat\u00e9gia para concentrar seu portf\u00f3lio em classificados, entrega de comida e startups de tecnologia financeira.<\/p>\n<h3><strong>Magazine Luiza: Netshoes e Estante de livros<\/strong><\/h3>\n<p>Em seus planos para abocanhar as novas ondas do com\u00e9rcio eletr\u00f4nico e expandir al\u00e9m da venda de eletrodom\u00e9sticos e eletr\u00f4nicos, o <a href=\"https:\/\/exame.abril.com.br\/noticias-sobre\/magazine-luiza\/\"><strong>Magazine Luiza<\/strong> <\/a>investiu em aquisi\u00e7\u00f5es em 2019.<\/p>\n<p>Depois de uma longa disputa entre a Centauro e o Magazine Luiza, a Netshoes <a href=\"https:\/\/exame.abril.com.br\/negocios\/por-que-a-netshoes-abriu-mao-de-milhoes-ao-aceitar-a-oferta-do-magalu\/\">acabou aceitando a proposta de compra pelo Magalu<\/a>, <a href=\"https:\/\/exame.abril.com.br\/negocios\/magazine-luiza-anuncia-compra-da-netshoes\/\">anunciou a varejista de artigos esportivos<\/a> em junho. Para al\u00e9m dos valores, a disputa envolve quest\u00f5es sobre a sobrevida da Netshoes, em dificuldades financeiras. A d\u00edvida, na casa dos 330 milh\u00f5es de reais, j\u00e1 foi renegociada diversas vezes.<\/p>\n<p>Outra aquisi\u00e7\u00e3o foi a Estante Virtual, do Grupo Cultura, que <a href=\"https:\/\/exame.abril.com.br\/negocios\/magalu-recebe-aval-do-cade-para-comprar-marketplace-de-livros\/\">recebeu aval do Cade em dezembro<\/a>. A Estante Virtual, um marketplace de livros novos e usados, ser\u00e1 vendida por meio de processo competitivo no \u00e2mbito da recupera\u00e7\u00e3o judicial do Grupo Cultura.<\/p>\n<p>A <a href=\"https:\/\/exame.abril.com.br\/negocios\/como-o-magalu-ganha-com-netshoes-e-zattini\/\">aposta na diversifica\u00e7\u00e3o do Magalu <\/a>j\u00e1 aparece em seus n\u00fameros. Se no ano passado eletr\u00f4nicos, eletrodom\u00e9sticos e m\u00f3veis representavam 50% das vendas, hoje essa participa\u00e7\u00e3o \u00e9 de 26%. J\u00e1 moda e beleza s\u00e3o respons\u00e1veis por 41% das vendas e outros produtos correspondem a 31%.<\/p>\n<div class=\"widget-news widget-box no-margin no-border\"><span class=\"widget-news-title content-box-title\">Veja tamb\u00e9m<\/span><\/p>\n<ul class=\"widget-news-list\">\n<li class=\"widget-news-item without-thumb with-border\">\n<div class=\"widget-news-info\"><a href=\"http:\/\/exame.abril.com.br\/negocios\">NEG\u00d3CIOS<\/a><span class=\"widget-news-item-title\"><a href=\"https:\/\/exame.abril.com.br\/negocios\/de-unick-forex-a-kroton-dez-empresas-que-mudaram-de-nome-em-2019\/\">De Unick Forex a Kroton, 10 empresas que mudaram de nome em 2019<\/a><\/span><span class=\"widget-news-item-date\">26 dez 2019 &#8211; 08h12<\/span><\/div>\n<\/li>\n<li class=\"widget-news-item without-thumb with-border\">\n<div class=\"widget-news-info\"><a href=\"http:\/\/exame.abril.com.br\/negocios\">NEG\u00d3CIOS<\/a><span class=\"widget-news-item-title\"><a href=\"https:\/\/exame.abril.com.br\/negocios\/8-fracassos-e-escandalos-empresariais-de-2019\/\">8 fracassos e esc\u00e2ndalos empresariais de 2019<\/a><\/span><span class=\"widget-news-item-date\">23 dez 2019 &#8211; 15h12<\/span><\/div>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<h3><strong>Sonae e Aliansce<\/strong><\/h3>\n<p>A administradora de shopping centers Aliansce <a href=\"https:\/\/exame.abril.com.br\/negocios\/gestoras-de-shopping-centers-sonae-sierra-e-aliansce-acertam-fusao\/\">assinou em junho um acordo<\/a> de incorpora\u00e7\u00e3o pela Sonae Sierra Brasil. <a href=\"https:\/\/exame.abril.com.br\/mercados\/com-anuncio-de-fusao-gestoras-de-shoppings-tem-caminhos-opostas-na-b3\/\">Segundo as empresas<\/a>, o neg\u00f3cio marca a cria\u00e7\u00e3o da maior empresa do pa\u00eds em n\u00famero de shopping centers sob gest\u00e3o.<\/p>\n<p>A companhia a ser formada ter\u00e1 40 shoppings, sendo 29 pr\u00f3prios e 11 administrados. O portf\u00f3lio ser\u00e1 o segundo maior do setor de shopping centers no Brasil em \u00c1rea Bruta Loc\u00e1vel (ABL), com total administrado de aproximadamente 1,4 milh\u00e3o de metros quadrados e 7 mil lojas.<a href=\"https:\/\/exame.abril.com.br\/mercados\/com-anuncio-de-fusao-gestoras-de-shoppings-tem-caminhos-opostas-na-b3\/\"><\/a><\/p>\n<h3><strong>Google: Looker e Fitbit<\/strong><\/h3>\n<p>A empresa de tecnologia j\u00e1 est\u00e1 acostumada a crescer por meio de aquisi\u00e7\u00f5es. Em 2019, duas compras se destacaram.<\/p>\n<p>Em junho, o Google fechou um acordo para <a href=\"https:\/\/exame.abril.com.br\/negocios\/google-compra-looker-por-us-26-bi-para-ampliar-oferta-em-nuvem\/\">comprar a Looker Data Sciences por 2,6 bilh\u00f5es de d\u00f3lares<\/a>, aumentando sua oferta para clientes que gerenciam dados em nuvem. A gigante de Internet tenta diminuir a dist\u00e2ncia em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s rivais com maior participa\u00e7\u00e3o de mercado, como Amazon.com e Microsoft. Este \u00e9 o maior neg\u00f3cio do Google desde 2014, quando a empresa pagou US$ 3,2 bilh\u00f5es pela Nestl Labs, que fornece solu\u00e7\u00f5es inteligentes para o ambiente dom\u00e9stico.<\/p>\n<p>Em novembro, o <a href=\"https:\/\/exame.abril.com.br\/negocios\/google-compra-fitbit-em-negocio-de-u21-bi\/\">Google anunciou a compra da Fitbit<\/a>, de tecnologia vest\u00edvel e rel\u00f3gios inteligentes, por 2,1 bilh\u00f5es de d\u00f3lares. A gigante da tecnologia corre atr\u00e1s da Xiaomi, Apple e da Samsung no mercado de r\u00e1pido crescimento de acess\u00f3rios pessoais conectados \u00e0 internet. A Fitbit tem 10% do mercado.<\/p>\n<h3><strong>Redes de Fast Food<\/strong><\/h3>\n<p>O mercado de fast food no Brasil ficou mais concentrado em 2019.<\/p>\n<p>A International Meal Company (IMC), anunciou em julho <a href=\"https:\/\/exame.abril.com.br\/negocios\/carlos-wizard-anuncia-fusao-da-multiqsr-dona-de-pizza-hut-e-kfc-com-imc\/\">a incorpora\u00e7\u00e3o da MultiQRS<\/a>, detentora dos direitos de m\u00e1ster-franquia dos sistemas Pizza Hut, Taco Bell e KFC no Brasil. A IMC \u00e9 dona das marcas Frango Assado, Viena, Olive Garden, Brunella, entre outros.<\/p>\n<p>A combina\u00e7\u00e3o da IMC com os sistemas Pizza Hut e KFC resultar\u00e1 em uma companhia no setor de food service com receita bruta em 2018 de 2,3 bilh\u00f5es de reais, considerando o faturamento tamb\u00e9m de franqueados. S\u00e3o mais de 460 pontos de vendas.<\/p>\n<p>Especialista em expans\u00e3o por meio de franquias, a MultiQRS, do empres\u00e1rio Carlos Wizard Martins e seus filhos Charles Martins e Lincoln Martins <a href=\"https:\/\/exame.abril.com.br\/negocios\/o-plano-da-dona-da-pizza-hut-e-kfc-para-as-redes-da-imc\/\">planeja estender sua estrat\u00e9gia para a IMC.<\/a><\/p>\n<p>Em outro neg\u00f3cio, a controladora das redes Bob\u2019s e Yoggi, a Brazil Fast Food Corporation (BFFC) <a href=\"https:\/\/exame.abril.com.br\/negocios\/dono-do-bobs-compra-maior-franqueada-da-pizza-hut-no-brasil\/\">fechou a compra de 100% da Internacional Restaurantes do Brasil (IRB)<\/a>, maior detentora de franquias da Pizza Hut no pa\u00eds. O grupo j\u00e1 tinha 60% da empresa e adquiriu em setembro os 40% que pertenciam aos demais s\u00f3cios. A meta \u00e9 em cinco anos dobrar o total de pontos de venda pr\u00f3prios, para 350.<\/p>\n<h3><strong>Passaredo e Map<\/strong><\/h3>\n<p>Uma aquisi\u00e7\u00e3o colocou uma empresa at\u00e9 ent\u00e3o desconhecida entre as mais importantes do aeroporto de Congonhas, em SP. A Passaredo Linhas A\u00e9reas <a href=\"https:\/\/exame.abril.com.br\/negocios\/passaredo-anuncia-aquisicao-da-map-linhas-aereas-e-cresce-em-congonhas\/\">anunciou a aquisi\u00e7\u00e3o da MAP Linhas A\u00e9reas Ltda<\/a>.<\/p>\n<p>A opera\u00e7\u00e3o foi anunciada em agosto, logo depois que a Anac Ag\u00eancia Nacional de Avia\u00e7\u00e3o Civil (Anac) distribuiu os hor\u00e1rios de pouso e decolagem (slots) da Avianca Brasil entre a Azul, Passaredo e Map.<\/p>\n<p>Com a transa\u00e7\u00e3o, a Passaredo passa a realizar 26 opera\u00e7\u00f5es di\u00e1rias no aeroporto. As duas companhias a\u00e9reas continuam pequenas: s\u00e3o respons\u00e1veis por menos de 0,5% do mercado de avia\u00e7\u00e3o no pa\u00eds e operam com aeronaves menores que as rivais.<\/p>\n<div class=\"widget-news widget-box no-margin no-border\"><span class=\"widget-news-title content-box-title\">Veja tamb\u00e9m<\/span><\/p>\n<ul class=\"widget-news-list\">\n<li class=\"widget-news-item without-thumb with-border\">\n<div class=\"widget-news-info\"><a href=\"http:\/\/exame.abril.com.br\/negocios\">NEG\u00d3CIOS<\/a><span class=\"widget-news-item-title\"><a href=\"https:\/\/exame.abril.com.br\/negocios\/de-heineken-a-iphone-7-os-negocios-mais-buscados-de-2019-no-google\/\">De Heineken a iPhone 7: os neg\u00f3cios mais buscados de 2019 no Google<\/a><\/span><span class=\"widget-news-item-date\">24 dez 2019 &#8211; 06h12<\/span><\/div>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<h3><strong>Tiffany e grupo LVMH<\/strong><\/h3>\n<p>Uma aquisi\u00e7\u00e3o brilhante pode mudar o ranking dos maiores bilion\u00e1rios. A compra da joalheria Tiffany pela LVMH Mo\u00ebt Hennessy Louis Vuitton coloca o franc\u00eas <a href=\"https:\/\/exame.abril.com.br\/revista-exame\/o-homem-mais-rico-do-mundo\/\">Bernard Arnault, dono do conglomerado LVMH, na briga para se tornar o homem mais rico do mundo.<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/exame.abril.com.br\/negocios\/por-que-a-dona-de-louis-vuitton-e-sephora-quer-comprar-a-tiffany\/\">O grupo LVMH anunciou em outubro a compra da rede de joalherias americana<\/a> por cerca de 16,2 bilh\u00f5es de d\u00f3lares. Embora seja uma gigante mundial do luxo, a Tiffany faturou 4,4 bilh\u00f5es de d\u00f3lares no ano passado, pouco comparado aos 46,8 bilh\u00f5es de euros do grupo LVMH (ou 51,9 bilh\u00f5es de d\u00f3lares).<\/p>\n<p>O grupo franc\u00eas \u00e9 dono de mais de 70 marcas de luxo em diversos segmentos, como j\u00f3ias, roupas, perfumes e acess\u00f3rios, e est\u00e1 presente em mais de 4.000 lojas mundo afora, incluindo o segmento de varejo de lojas de luxo, como com as lojas de maquiagem Sephora.<\/p>\n<h3><strong>Smart Fit<\/strong><\/h3>\n<p>O fundo de pens\u00e3o do Canad\u00e1 CPPIB <a href=\"https:\/\/exame.abril.com.br\/negocios\/fundo-de-pensao-do-canada-compra-12-da-smart-fit-por-r-1-bilhao\/\">comprou, em novembro, 12,4% da rede de academias Smart Fit<\/a> por 1,07 bilh\u00e3o de reais. O fundo tem mais de 16,4 bilh\u00f5es de d\u00f3lares investidos na Am\u00e9rica Latina, onde investe diretamente desde 2006. Possui em seu portf\u00f3lio ativos do mercado imobili\u00e1rio, infraestrutura, d\u00edvida e private equity.<\/p>\n<p>A rede de academias chegou a considerar abrir capital, mas, gra\u00e7as aos aportes recebidos, desistiu da ideia. Afinal, n\u00e3o precisava mais de recursos adicionais, segundo reportagem de EXAME de agosto.<\/p>\n<p>F<a href=\"https:\/\/exame.abril.com.br\/negocios\/dois-milhoes-de-alunos-e-r-9-bi-de-valor-o-fenomeno-smartfit\/\">en\u00f4meno de expans\u00e3o,<\/a> a Smart Fit est\u00e1 em uma situa\u00e7\u00e3o financeira delicada. Enquanto de janeiro a setembro de 2018, a rede de academias registrou lucro l\u00edquido de 140,6 milh\u00f5es, no acumulado de 2019, amarga preju\u00edzo de 6,8 milh\u00f5es de reais, por conta de uma d\u00edvida maior e aumento da deprecia\u00e7\u00e3o em fun\u00e7\u00e3o do maior n\u00famero de academias pr\u00f3prias, al\u00e9m do impacto da consolida\u00e7\u00e3o das opera\u00e7\u00f5es no M\u00e9xico e Col\u00f4mbia.<\/p>\n<h3><strong>Coty e marca da Kyllie Jenner<\/strong><\/h3>\n<p><a href=\"https:\/\/exame.abril.com.br\/negocios\/startup-inovadora-de-kylie-jenner-e-comprada-por-gigante-coty\/\">A empreendedora bilion\u00e1ria Kylie Jenner<\/a>, da famosa fam\u00edlia Kardashian\/Jenner, anunciou a venda de uma participa\u00e7\u00e3o majorit\u00e1ria na sua marca de cosm\u00e9ticos para uma gigante da ind\u00fastria em novembro.<\/p>\n<p>A Coty, dona de marcas como Risqu\u00e9, Rimmel, Wella e Monange, pagou em setembro 600 milh\u00f5es por uma fatia de 51% na startup de beleza de Jenner, a Kylie Cosmetics. O valor avalia a startup em 1,2 bilh\u00e3o de d\u00f3lares.<\/p>\n<p>A gigante de beleza, com faturamento de 9 bilh\u00f5es de d\u00f3lares, foi fundada em 1904 na Fran\u00e7a. Para ela, a aquisi\u00e7\u00e3o ir\u00e1 lev\u00e1-la para mais perto do p\u00fablico consumidor e a deixar\u00e1 mais jovem e \u00e1gil.<\/p>\n<p>#noticias #economia #sustentabilidade #dinheiro #economia<br \/>\n<br \/><br \/>\n<br \/><a href=\"https:\/\/exame.abril.com.br\/negocios\/formacao-de-gigantes-12-fusoes-e-aquisicoes-de-2019\/\">Fonte do Artigo <\/a><br \/>\nTags:<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/wiy.com.br\/noticias\/categoria\/curso-de-copy\/\">#noticias<\/a> <a href=\"https:\/\/wiy.com.br\/noticias\/categoria\/curso-de-copy\/\">#economia<\/a> <a href=\"https:\/\/wiy.com.br\/noticias\/categoria\/curso-de-copy\/\">#sustentabilidade<\/a> <a href=\"https:\/\/wiy.com.br\/noticias\/categoria\/curso-de-copy\/\">#dinheiro<\/a> <a href=\"https:\/\/wiy.com.br\/noticias\/categoria\/curso-de-copy\/\">#economia<\/a> <a href=\"https:\/\/wiy.com.br\/noticias\/categoria\/curso-de-copy\/\">#energialimpa<\/a> <a href=\"https:\/\/wiy.com.br\/noticias\/categoria\/curso-de-copy\/\">#brasil<\/a> <a href=\"https:\/\/wiy.com.br\/noticias\/categoria\/curso-de-copy\/\">#cursodecopy<\/a> <a href=\"https:\/\/wiy.com.br\/noticias\/categoria\/curso-de-copy\/\">#meioambiente<\/a> <a href=\"https:\/\/wiy.com.br\/noticias\/categoria\/curso-de-copy\/\">#hotmart<\/a> <a href=\"https:\/\/wiy.com.br\/noticias\/categoria\/curso-de-copy\/\">#empreendedorismo<\/a> <a href=\"https:\/\/wiy.com.br\/noticias\/categoria\/curso-de-copy\/\">#marketingdigital<\/a> <a href=\"https:\/\/wiy.com.br\/noticias\/categoria\/curso-de-copy\/\">#marketing digital<\/a> <a href=\"https:\/\/wiy.com.br\/noticias\/categoria\/curso-de-copy\/\">#politica<\/a> <a href=\"https:\/\/wiy.com.br\/noticias\/categoria\/curso-de-copy\/\">#energiasolarfotovoltaica<\/a> <a href=\"https:\/\/wiy.com.br\/noticias\/categoria\/curso-de-copy\/\">#textos que vendem<\/a> <a href=\"https:\/\/wiy.com.br\/noticias\/categoria\/curso-de-copy\/\">#copy de vendas<\/a> <a href=\"https:\/\/wiy.com.br\/noticias\/categoria\/curso-de-copy\/\">#sucesso<\/a> <a href=\"https:\/\/wiy.com.br\/noticias\/categoria\/curso-de-copy\/\">#financas<\/a> <a href=\"https:\/\/wiy.com.br\/noticias\/categoria\/curso-de-copy\/\">#investimentos<\/a> <a href=\"https:\/\/wiy.com.br\/noticias\/categoria\/curso-de-copy\/\">#criptomoeda<\/a> <a href=\"https:\/\/wiy.com.br\/noticias\/categoria\/curso-de-copy\/\">#ead<\/a> <a href=\"https:\/\/wiy.com.br\/noticias\/categoria\/curso-de-copy\/\">#copy download<\/a> <a href=\"https:\/\/wiy.com.br\/noticias\/categoria\/curso-de-copy\/\">#cursodecopypdf<\/a> <a href=\"https:\/\/wiy.com.br\/noticias\/categoria\/curso-de-copy\/\">#primeiravenda<\/a> <a href=\"https:\/\/wiy.com.br\/noticias\/categoria\/curso-de-copy\/\">#noticias24<\/a> <a href=\"https:\/\/curso-de-copy.wordseo.com.br\/\">#curso de copy<\/a> <a href=\"https:\/\/curso-de-copy.wordseo.com.br\/\">#curso para afiliados<\/a> <a href=\"https:\/\/curso-de-copy.wordseo.com.br\/\">#curso de copy online<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O mercado de fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es foi agitado em 2019. Consolida\u00e7\u00f5es criaram empresas gigantes de beleza e shoppings centers, como a uni\u00e3o da Avon e Natura e a fus\u00e3o da Aliansce e a Sonae Sierra Brasil. 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