A empresa ensaia os primeiros passos p\u00f3s-Lava-Jato e se esfor\u00e7a para convencer credores de seu plano, mas brigas familiares atrapalham<\/h2>\n\nPor Felipe Carneiro E Victor Iraj\u00e1<\/strong><\/span><\/p>\n\n access_time<\/i>
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\n 17 out 2019, 18h45 – Publicado em 11 out 2019, 06h00 <\/span>\n <\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n\n\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t![]( "\\"[Tags]\\"data-src=\\"https:\/\/abrilveja.files.wordpress.com\/2019\/10\/estadio.jpg\\"")
<\/div>\nMEGALOMANIA – O Itaquer\u00e3o, em S\u00e3o Paulo: obra de alto risco que se tornou s\u00edmbolo dos v\u00ednculos com o governo\u00a0(Carlos Nardi\/WPP\/.)<\/p>\n<\/p><\/div>\n
Uma comemora\u00e7\u00e3o inusitada tomou a sede da construtora Odebrecht<\/strong> h\u00e1 duas semanas em S\u00e3o Paulo. Na ter\u00e7a-feira 1\u00ba, executivos da empresa exultaram com a conquista do contrato em uma licita\u00e7\u00e3o para a duplica\u00e7\u00e3o de uma rodovia no Paran\u00e1. O que chama aten\u00e7\u00e3o na euforia \u00e9 o valor desse contrato, 90,6 milh\u00f5es de reais, aquilo que no mundo das grandes empreiteiras \u00e9 chamado pejorativamente de \u201cobra de banheiro\u201d. Nos tempos \u00e1ureos pr\u00e9\u00ad-Lava-Jato, a Odebrecht cravava faturamentos anuais na casa dos 130 bilh\u00f5es de reais, erguia est\u00e1dios, metr\u00f4s e hidrel\u00e9tricas em 28 pa\u00edses e desprezava contratos inferiores a 300 milh\u00f5es de reais. Para uma empresa paralisada em uma crise proporcional a seu tamanho, a rodovia paranaense, entretanto, foi uma suada vit\u00f3ria.<\/p>\nA principal raz\u00e3o para o ocaso da companhia, atualmente em recupera\u00e7\u00e3o judicial, \u00e9 not\u00f3ria: seus executivos e o presidente, Marcelo Odebrecht<\/strong>, foram presos por envolvimento em corrup\u00e7\u00e3o, lavagem de dinheiro e associa\u00e7\u00e3o criminosa. Problemas com a Justi\u00e7a de diversos pa\u00edses levaram ao pagamento de multas alt\u00edssimas, o que catapultou sua d\u00edvida com credores, hoje em 51 bilh\u00f5es de reais. Paralelamente, uma mir\u00edade de problemas de gest\u00e3o somava-se \u00e0 roubalheira, entre eles projetos alavancados al\u00e9m de sua capacidade financeira e de alto risco \u2014 como a Arena Corinthians, em S\u00e3o Paulo, e a hidrel\u00e9trica de Santo Ant\u00f4nio, em Rond\u00f4nia, que somaram bilh\u00f5es de reais em preju\u00edzos.<\/p>\nA resposta aos problemas \u00e9 radical. A Atvos, bra\u00e7o voltado para o a\u00e7\u00facar e o etanol, tamb\u00e9m em recupera\u00e7\u00e3o judicial, ter\u00e1 o controle entregue aos credores. A Odebrecht Energia e a OTP (concession\u00e1ria de rodovias, ferrovias e portos) ser\u00e3o liquidadas. O grupo tamb\u00e9m pretende acabar com a incorporadora OR, respons\u00e1vel pelo infame neg\u00f3cio da Vila Ol\u00edmpica do Rio de Janeiro, erguida para os Jogos de 2016. \u201cO plano de recupera\u00e7\u00e3o da empresa prev\u00ea a concentra\u00e7\u00e3o de todos os esfor\u00e7os e investimentos na construtora, a origem do conglomerado. Quanto a isso h\u00e1 um consenso\u201d, disse a VEJA um membro da fam\u00edlia.<\/p>\n
A uni\u00e3o se desfaz quando o assunto \u00e9 a Braskem, petroqu\u00edmica em que a Odebrecht det\u00e9m uma participa\u00e7\u00e3o de 38,3%, em sociedade com a Petrobras e acionistas minorit\u00e1rios. Lucrativa, ela \u00e9 uma das esperan\u00e7as dos bancos e credores de rever parte de seu dinheiro, pois a empresa foi usada como garantia de empr\u00e9stimos. Mas tamb\u00e9m \u00e9 uma alternativa de gerar recursos para diminuir o sufoco do grupo. Em junho, a Braskem quase foi vendida \u00e0 holandesa LyondellBasell, que injetaria 20 bilh\u00f5es de reais no grupo Odebrecht. Os mercados brasileiro e holand\u00eas, por\u00e9m, viram o neg\u00f3cio com maus olhos, e ambas as companhias despencaram na bolsa. A opera\u00e7\u00e3o foi abortada em meio \u00e0 disputa judicial em torno de um incidente em uma mina de sal-gema em Alagoas. Em fevereiro, a atividade de extra\u00e7\u00e3o do min\u00e9rio provocou danos em pr\u00e9dios nas proximidades. At\u00e9 que apare\u00e7a outro comprador, a estrat\u00e9gia \u00e9 diminuir ao m\u00e1ximo os investimentos para espremer quanto der os lucros da companhia \u2014 a \u00fanica fonte de renda do grupo enquanto a construtora n\u00e3o embala.<\/p>\n
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PAI E FILHO \u2013 Em\u00edlio e Marcelo Odebrecht, em 2011: ruptura traum\u00e1tica<\/div>\nPAI E FILHO \u2013 Em\u00edlio e Marcelo Odebrecht, em 2011: ruptura traum\u00e1tica\u00a0(Germano L\u00fcders\/.)<\/p>\n<\/div>\n
A mente por tr\u00e1s do projeto de recupera\u00e7\u00e3o da Odebrecht \u00e9 o patriarca Em\u00edlio, que rompeu com o filho Marcelo depois de sua pris\u00e3o. A colabora\u00e7\u00e3o de Em\u00edlio com a Justi\u00e7a e as mudan\u00e7as feitas por ele azedaram de vez a rela\u00e7\u00e3o entre os dois. Uma vez livre e de tornozeleira eletr\u00f4nica, Marcelo voltou a exercer influ\u00eancia entre seus aliados no grupo, como forma de manter seus interesses. Em\u00edlio e Marcelo nunca foram muito pr\u00f3ximos. Foi o pai de Em\u00edlio \u2014 e fundador da companhia \u2014, Norberto, quem cultivou o afeto e as habilidades empresariais do neto. Atualmente os quatro tios (respons\u00e1veis por nomear o presidente do conselho do grupo) e os tr\u00eas irm\u00e3os de Marcelo apoiam as determina\u00e7\u00f5es de Em\u00edlio. O patriarca at\u00e9 j\u00e1 lavrou em cart\u00f3rio quem ser\u00e1 seu sucessor no comando: Maur\u00edcio Odebrecht, irm\u00e3o mais mo\u00e7o de Marcelo. Mas o primog\u00eanito n\u00e3o desiste. No in\u00edcio de setembro, no primeiro dia ap\u00f3s o fim de sua pris\u00e3o domiciliar, ele visitou a sede do grupo e mandou uma carta aos parentes, na qual criticou o estado da empresa e pediu para reassumir as r\u00e9deas do neg\u00f3cio. \u201cEm\u00edlio ficou l\u00edvido com a petul\u00e2ncia\u201d, relatou a VEJA um executivo pr\u00f3ximo a ele. \u201cEle jamais vai permitir a volta de Marcelo, seja pelas cr\u00edticas ao que foi feito em sua aus\u00eancia, seja pela sua recusa em admitir qualquer parcela de culpa no decl\u00ednio da companhia.\u201d<\/p>\n
Para sair do buraco, a Odebrecht enfrenta dois grandes desafios. O primeiro \u00e9 achar outra forma de financiar suas obras, j\u00e1 que a fonte do BNDES secou. Bancos privados e ag\u00eancias de fomento internacionais, como o Banco Mundial, n\u00e3o querem chegar perto da m\u00e1 reputa\u00e7\u00e3o da companhia. O segundo obst\u00e1culo \u00e9 a economia brasileira, que anda de lado e inibe investimentos em infraestrutura. A organiza\u00e7\u00e3o corre contra o tempo. Em novembro haver\u00e1 uma reuni\u00e3o para aprovar o plano de recupera\u00e7\u00e3o judicial, mas ningu\u00e9m acredita que se resolva algo ali. Os donos da Odebrecht sabem, no entanto, que o mercado aos poucos absorve a possibilidade de o grupo quebrar. Se eles perderem tempo em disputas de poder, o grupo n\u00e3o voltar\u00e1 \u00e0 superf\u00edcie.<\/p>\n
Publicado em VEJA de 16 de outubro de 2019, edi\u00e7\u00e3o n\u00ba 2656<\/a><\/b><\/span><\/p>\n<\/p><\/div>\n
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Fonte do Artigo<\/a>
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Nos tempos \u00e1ureos pr\u00e9\u00ad-Lava-Jato, a Odebrecht cravava faturamentos anuais na casa dos 130 bilh\u00f5es de reais, erguia est\u00e1dios, metr\u00f4s e hidrel\u00e9tricas em 28 pa\u00edses e desprezava contratos inferiores a 300 milh\u00f5es de reais. Para uma empresa paralisada em uma crise proporcional a seu tamanho, a rodovia paranaense, entretanto, foi uma suada vit\u00f3ria.<\/p>\n A principal raz\u00e3o para o ocaso da companhia, atualmente em recupera\u00e7\u00e3o judicial, \u00e9 not\u00f3ria: seus executivos e o presidente, Marcelo Odebrecht<\/strong>, foram presos por envolvimento em corrup\u00e7\u00e3o, lavagem de dinheiro e associa\u00e7\u00e3o criminosa. Problemas com a Justi\u00e7a de diversos pa\u00edses levaram ao pagamento de multas alt\u00edssimas, o que catapultou sua d\u00edvida com credores, hoje em 51 bilh\u00f5es de reais. Paralelamente, uma mir\u00edade de problemas de gest\u00e3o somava-se \u00e0 roubalheira, entre eles projetos alavancados al\u00e9m de sua capacidade financeira e de alto risco \u2014 como a Arena Corinthians, em S\u00e3o Paulo, e a hidrel\u00e9trica de Santo Ant\u00f4nio, em Rond\u00f4nia, que somaram bilh\u00f5es de reais em preju\u00edzos.<\/p>\n A resposta aos problemas \u00e9 radical. A Atvos, bra\u00e7o voltado para o a\u00e7\u00facar e o etanol, tamb\u00e9m em recupera\u00e7\u00e3o judicial, ter\u00e1 o controle entregue aos credores. A Odebrecht Energia e a OTP (concession\u00e1ria de rodovias, ferrovias e portos) ser\u00e3o liquidadas. O grupo tamb\u00e9m pretende acabar com a incorporadora OR, respons\u00e1vel pelo infame neg\u00f3cio da Vila Ol\u00edmpica do Rio de Janeiro, erguida para os Jogos de 2016. \u201cO plano de recupera\u00e7\u00e3o da empresa prev\u00ea a concentra\u00e7\u00e3o de todos os esfor\u00e7os e investimentos na construtora, a origem do conglomerado. Quanto a isso h\u00e1 um consenso\u201d, disse a VEJA um membro da fam\u00edlia.<\/p>\n A uni\u00e3o se desfaz quando o assunto \u00e9 a Braskem, petroqu\u00edmica em que a Odebrecht det\u00e9m uma participa\u00e7\u00e3o de 38,3%, em sociedade com a Petrobras e acionistas minorit\u00e1rios. Lucrativa, ela \u00e9 uma das esperan\u00e7as dos bancos e credores de rever parte de seu dinheiro, pois a empresa foi usada como garantia de empr\u00e9stimos. Mas tamb\u00e9m \u00e9 uma alternativa de gerar recursos para diminuir o sufoco do grupo. Em junho, a Braskem quase foi vendida \u00e0 holandesa LyondellBasell, que injetaria 20 bilh\u00f5es de reais no grupo Odebrecht. Os mercados brasileiro e holand\u00eas, por\u00e9m, viram o neg\u00f3cio com maus olhos, e ambas as companhias despencaram na bolsa. A opera\u00e7\u00e3o foi abortada em meio \u00e0 disputa judicial em torno de um incidente em uma mina de sal-gema em Alagoas. Em fevereiro, a atividade de extra\u00e7\u00e3o do min\u00e9rio provocou danos em pr\u00e9dios nas proximidades. At\u00e9 que apare\u00e7a outro comprador, a estrat\u00e9gia \u00e9 diminuir ao m\u00e1ximo os investimentos para espremer quanto der os lucros da companhia \u2014 a \u00fanica fonte de renda do grupo enquanto a construtora n\u00e3o embala.<\/p>\n PAI E FILHO \u2013 Em\u00edlio e Marcelo Odebrecht, em 2011: ruptura traum\u00e1tica\u00a0(Germano L\u00fcders\/.)<\/p>\n<\/div>\n A mente por tr\u00e1s do projeto de recupera\u00e7\u00e3o da Odebrecht \u00e9 o patriarca Em\u00edlio, que rompeu com o filho Marcelo depois de sua pris\u00e3o. A colabora\u00e7\u00e3o de Em\u00edlio com a Justi\u00e7a e as mudan\u00e7as feitas por ele azedaram de vez a rela\u00e7\u00e3o entre os dois. Uma vez livre e de tornozeleira eletr\u00f4nica, Marcelo voltou a exercer influ\u00eancia entre seus aliados no grupo, como forma de manter seus interesses. Em\u00edlio e Marcelo nunca foram muito pr\u00f3ximos. Foi o pai de Em\u00edlio \u2014 e fundador da companhia \u2014, Norberto, quem cultivou o afeto e as habilidades empresariais do neto. Atualmente os quatro tios (respons\u00e1veis por nomear o presidente do conselho do grupo) e os tr\u00eas irm\u00e3os de Marcelo apoiam as determina\u00e7\u00f5es de Em\u00edlio. O patriarca at\u00e9 j\u00e1 lavrou em cart\u00f3rio quem ser\u00e1 seu sucessor no comando: Maur\u00edcio Odebrecht, irm\u00e3o mais mo\u00e7o de Marcelo. Mas o primog\u00eanito n\u00e3o desiste. No in\u00edcio de setembro, no primeiro dia ap\u00f3s o fim de sua pris\u00e3o domiciliar, ele visitou a sede do grupo e mandou uma carta aos parentes, na qual criticou o estado da empresa e pediu para reassumir as r\u00e9deas do neg\u00f3cio. \u201cEm\u00edlio ficou l\u00edvido com a petul\u00e2ncia\u201d, relatou a VEJA um executivo pr\u00f3ximo a ele. \u201cEle jamais vai permitir a volta de Marcelo, seja pelas cr\u00edticas ao que foi feito em sua aus\u00eancia, seja pela sua recusa em admitir qualquer parcela de culpa no decl\u00ednio da companhia.\u201d<\/p>\n Para sair do buraco, a Odebrecht enfrenta dois grandes desafios. O primeiro \u00e9 achar outra forma de financiar suas obras, j\u00e1 que a fonte do BNDES secou. Bancos privados e ag\u00eancias de fomento internacionais, como o Banco Mundial, n\u00e3o querem chegar perto da m\u00e1 reputa\u00e7\u00e3o da companhia. 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Se eles perderem tempo em disputas de poder, o grupo n\u00e3o voltar\u00e1 \u00e0 superf\u00edcie.<\/p>\n Publicado em VEJA de 16 de outubro de 2019, edi\u00e7\u00e3o n\u00ba 2656<\/a><\/b><\/span><\/p>\n<\/p><\/div>\n #IBJE<\/a> #FGV<\/a> #LOTOFACIL<\/a> #TINDER<\/a> #GMAILGOOGLE<\/a> #TIKTOK<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" A empresa ensaia os primeiros passos p\u00f3s-Lava-Jato e se esfor\u00e7a para convencer credores de seu plano, mas brigas familiares atrapalham Por Felipe Carneiro E Victor Iraj\u00e1 access_time 17 out 2019, 18h45 – Publicado em 11 out 2019, 06h00 MEGALOMANIA – O Itaquer\u00e3o, em S\u00e3o Paulo: obra de alto risco que se tornou s\u00edmbolo dos v\u00ednculos […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":34238,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7],"tags":[],"class_list":["post-34237","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wiy.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/34237","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wiy.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/wiy.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wiy.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wiy.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=34237"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wiy.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/34237\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wiy.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/media\/34238"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wiy.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=34237"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wiy.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=34237"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wiy.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=34237"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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