25 jul 2019 – 11h07<\/span><\/div>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\u201cEsse modelo de composi\u00e7\u00e3o acion\u00e1ria pode funcionar como um projeto piloto para v\u00e1rias estatais\u201d, diz Jos\u00e9 Roberto Faveret, s\u00f3cio do escrit\u00f3rio Faveret Lampert, especialista no setor de petr\u00f3leo e g\u00e1s. \u201c\u00c9 interessante porque o centro de decis\u00f5es continua a ser local.\u201d Ele diz ainda que deve acontecer um per\u00edodo de aprendizado na conviv\u00eancia entre os s\u00f3cios.<\/p>\n
Mesmo como principal acionista, a influ\u00eancia da Petrobr\u00e1s vai ser limitada. \u201cExistem ferramentas legais para evitar os abusos\u201d, disse. \u201cA estatal pode, por exemplo, ser impedida de participar de vota\u00e7\u00f5es que tenham conflito de interesse.\u201d<\/p>\n
A BR dever\u00e1 convocar uma assembleia de acionistas ap\u00f3s a divulga\u00e7\u00e3o dos resultados financeiros, no dia 31 de julho, para reafirmar a atual gest\u00e3o ou trocar alguns nomes, segundo uma fonte pr\u00f3xima ao assunto. A tend\u00eancia, disse a fonte, \u00e9 que a atual diretoria permane\u00e7a no cargo, j\u00e1 que foram todos empossados neste ano e a maioria deles construiu carreira na iniciativa privada.<\/p>\n
Gestores<\/h3>\n
At\u00e9 l\u00e1, quem manda na empresa \u00e9 o atual presidente Rafael Grisolia, engenheiro de produ\u00e7\u00e3o, que j\u00e1 passou pela ExxonmMobil, Cosan, Cremer e Grupo Trigo. Ele entrou na BR em agosto de 2017, durante a gest\u00e3o de Pedro Parente. Em junho de 2018, Grisolia foi convocado para ocupar a diretoria financeira da Petrobr\u00e1s, na gest\u00e3o de Ivan Monteiro. Em maio de 2019 voltou para a BR, no cargo de presidente.<\/p>\n
Para o consumidor final dos combust\u00edveis vendidos pela BR e para as suas concorrentes, a privatiza\u00e7\u00e3o n\u00e3o deve ter efeitos pr\u00e1ticos no curto prazo, mas pode contribuir para ampliar a competi\u00e7\u00e3o no setor, segundo o professor do Grupo de Economia da Energia da UFRJ (GEE-UFRJ) Edmar Almeida. \u201cO que muda \u00e9 a percep\u00e7\u00e3o de risco\u201d, disse. \u201cCom mais transpar\u00eancia e confian\u00e7a maior na regra do jogo, o setor de revenda fica mais atrativo a novos concorrentes e aumenta a qualidade e a intensidade da competi\u00e7\u00e3o.\u201d<\/p>\n
Para Carolina Fidalgo, professora de Direito P\u00fablico da Universidade do Estado do Rio de Janeiro (Uerj) e s\u00f3cia do escrit\u00f3rio Renn\u00f3, Penteado, Reis & Sampaio Advogados, a grande mudan\u00e7a com a privatiza\u00e7\u00e3o \u00e9 que a BR vai ser liberada dos sistemas de controle estatais, como da exig\u00eancia de promover licita\u00e7\u00f5es e realizar concursos p\u00fablicos. Al\u00e9m disso, diz ela, o Tribunal de Contas da Uni\u00e3o (TCU) vai rastrear apenas os neg\u00f3cios e gastos relativos \u00e0 participa\u00e7\u00e3o da Petrobr\u00e1s na distribuidora.<\/p>\n
J\u00e1 a equipe do BTG Pactual, em relat\u00f3rio, destacou o desafio de melhorar as margens de lucro, num mercado hoje marcado pela competi\u00e7\u00e3o. \u201cApesar de continuar sendo um bom neg\u00f3cio, o segmento de distribui\u00e7\u00e3o de combust\u00edveis n\u00e3o vai mais repetir os fortes retornos financeiros do passado\u201d, escreveram os analistas Thiago Duarte e Pedro Soares.<\/p>\n
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Fonte do Artigo <\/a>
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