{"id":21284,"date":"2023-02-26T15:35:16","date_gmt":"2023-02-26T18:35:16","guid":{"rendered":"https:\/\/wiy.com.br\/noticias\/esta-mais-caro-brigar-com-a-amazon-quem-ganha-e-quem-perde-nessa-corrida\/"},"modified":"2019-06-02T09:40:06","modified_gmt":"2019-06-02T12:40:06","slug":"esta-mais-caro-brigar-com-a-amazon-quem-ganha-e-quem-perde-nessa-corrida","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wiy.com.br\/noticias\/esta-mais-caro-brigar-com-a-amazon-quem-ganha-e-quem-perde-nessa-corrida\/","title":{"rendered":"Est\u00e1 mais caro brigar com a Amazon \u2013 quem ganha e quem perde nessa corrida"},"content":{"rendered":"<p> <br \/>\n<\/p>\n<p><span>A <strong><a href=\"https:\/\/exame.abril.com.br\/noticias-sobre\/amazon\/\">Amazon<\/a><\/strong>, gigante varejista que nasceu como uma venda online de livros, hoje \u00e9 muito mais que isso. Ela atua em centenas de categorias e oferece servi\u00e7os como entrega no mesmo dia &#8211; isso apenas em sua frente de varejo. O avan\u00e7o da companhia, que \u00e9 respons\u00e1vel por 42% de todas as <\/span><span>vendas online nos Estados Unidos, dificulta o avan\u00e7o dos competidores e torna essa disputa cada vez mais cara.<\/span><\/p>\n<p><span>O <strong><a href=\"https:\/\/exame.abril.com.br\/noticias-sobre\/comercio-eletronico\/\">com\u00e9rcio eletr\u00f4nico<\/a><\/strong> j\u00e1 representa uma fatia de 9,4% das vendas totais nos Estados Unidos, contra 12,8% em 2017 &#8211; no Brasil, essa fatia \u00e9 de 4% &#8211; mas o volume ainda est\u00e1 muito abaixo das previs\u00f5es de 30% dos analistas. A Amazon, segundo o JP Morgan, deve ultrapassar o Walmart como maior varejista do pa\u00eds em 2022.<\/span><\/p>\n<p><span>J\u00e1 \u00e9 a s\u00e9tima vez que o banco de investimentos analisa o cen\u00e1rio da briga entre o com\u00e9rcio tradicional e a gigante do com\u00e9rcio eletr\u00f4nico, a Amazon.<\/span><\/p>\n<p><span>As lojas tradicionais estavam reduzindo sua dist\u00e2ncia da Amazon, mas essa tend\u00eancia se reverteu e a gigante liderada por Jeff Bezos voltou a ser uma amea\u00e7a mais forte, diz o relat\u00f3rio.<\/span><\/p>\n<p><span>Com a economia fortalecida, as varejistas f\u00edsicas prosperam mais, diz o banco de investimentos, pois h\u00e1 mais visitas \u00e0s lojas. Em cen\u00e1rio de crescimento mais lento, o ambiente tende a ser mais competitivo. Al\u00e9m disso, a Amazon ampliou o n\u00famero de produtos entregues no mesmo dia ou dia seguinte, acompanhada de perto do Walmart.<\/span><\/p>\n<p><span>Assim, o custo de competir com a Amazon cresce cada vez mais, o que afasta competidores menores do campo de batalha.<\/span><\/p>\n<div class=\"widget-news widget-box no-margin no-border\"><span class=\"widget-news-title content-box-title\">Veja tamb\u00e9m<\/span><\/p>\n<ul class=\"widget-news-list\">\n<li class=\"widget-news-item without-thumb with-border\">\n<div class=\"widget-news-info\"><a href=\"http:\/\/exame.abril.com.br\/negocios\">NEG\u00d3CIOS<\/a><span class=\"widget-news-item-title\"><a href=\"https:\/\/exame.abril.com.br\/negocios\/em-nova-sede-walmart-quer-mostrar-por-que-e-diferente-da-amazon\/\">Em nova sede, Walmart quer mostrar por que \u00e9 diferente da Amazon<\/a><\/span><span class=\"widget-news-item-date\">26 maio 2019 &#8211; 08h05<\/span><\/div>\n<\/li>\n<li class=\"widget-news-item without-thumb with-border\">\n<div class=\"widget-news-info\"><a href=\"http:\/\/exame.abril.com.br\/negocios\">NEG\u00d3CIOS<\/a><span class=\"widget-news-item-title\"><a href=\"https:\/\/exame.abril.com.br\/negocios\/ex-mulher-de-bezos-promete-doar-metade-da-fortuna-de-us-37-bi\/\">Ex-mulher de Bezos promete doar metade da fortuna de US$ 37 bi<\/a><\/span><span class=\"widget-news-item-date\">29 maio 2019 &#8211; 06h05<\/span><\/div>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<p><strong>Categorias<\/strong><\/p>\n<p><span>Uma das categorias de maior crescimento na Amazon s\u00e3o melhorias para a casa, como Ferramentas, com alta de 62% nas vendas ano contra ano, e M\u00f3veis e Decora\u00e7\u00e3o, com alta de 23%. O aumento das vendas dessas categorias pode prejudicar o caminho da Target, fortemente baseada nessas categorias. <\/span><\/p>\n<p><span>At\u00e9 agora, a varejista, que n\u00e3o atua no Brasil, se manteve ao lado da briga entre Walmart e Amazon com lojas bonitas e bons produtos. O JP Morgan acredita que ela dever\u00e1 se manter nesse caminho, mas que precisar\u00e1 investir mais em sua opera\u00e7\u00e3o online.<\/span><\/p>\n<p><span>Outra categoria que deve se tornar mais relevante no futuro \u00e9 a de produtos de consumo, como refrigerantes, produtos de beleza e de higiene, bebidas alco\u00f3licas e outros. A categoria que mais cresceu foi a de produtos para animais de estima\u00e7\u00e3o &#8211; 16,4% das vendas nesse segmento j\u00e1 s\u00e3o feitas na internet. Esse aumento \u00e9 uma amea\u00e7a para a Tesco, que depende fortemente da venda de produtos para animais. <\/span><\/p>\n<p><span>O Walmart \u00e9 o l\u00edder em clique e retire para essa categoria, com compras feitas na internet e retiradas em loja, mas a Amazon segue logo atr\u00e1s. Ela investe em locais para retirada de produtos em lojas da Whole Foods, rede de supermercados naturais adquirida em 2017.<\/span><\/p>\n<h3><strong>Esmaga os menores<\/strong><\/h3>\n<p><span>O crescimento das grandes companhias de com\u00e9rcio eletr\u00f4nico n\u00e3o \u00e9 um risco apenas para as lojas f\u00edsicas, mas tamb\u00e9m para seus competidores digitais menores. Ao expandir vendas pr\u00f3prias e de marketplace, gigantes como a Amazon, Walmart e, no Brasil, Magazine Luiza inibem players menores, que atuam em nicho.<\/span><\/p>\n<p><span>De acordo com um relat\u00f3rio do BTG sobre os dilemas do com\u00e9rcio eletr\u00f4nico, o tr\u00e1fego de visitantes no site, variedade de estoque e servi\u00e7os de armazenamento para vendedores se tornam estrat\u00e9gias cada vez mais importantes. Assim, \u00e9 cada vez mais caro competir. <\/span><\/p>\n<p><span>&#8220;Com\u00e9rcios eletr\u00f4nicos horizontais se apresentam como uma loja de parada \u00fanica e comunicam conveni\u00eancia e variedade como fortes benef\u00edcios. Eles tamb\u00e9m se beneficiam ao vender outros produtos ou itens mais caros para seus clientes. Assim, uma varejista online que s\u00f3 vende produtos para beb\u00eas ou para esportes \u00e9 uma loja vertical&#8221;, diz o relat\u00f3rio do BTG.<\/span><\/p>\n<h3>No Brasil<\/h3>\n<p><span>Essa diferen\u00e7a veio \u00e0 tona com a proposta de compra da Netshoes, loja do nicho de esportes, pelo Magazine Luiza, que vende de tudo.<\/span><\/p>\n<p><span>No entanto, o banco afirma que o mercado brasileiro \u00e9 diferente de pa\u00edses mais maduros, como Estados Unidos ou China. L\u00e1, o com\u00e9rcio eletr\u00f4nico se desenvolveu a ponto de tornar imposs\u00edvel a entrada de novos \u00a0neg\u00f3cios. O Alibaba, por exemplo, n\u00e3o \u00e9 apenas um com\u00e9rcio eletr\u00f4nico &#8211; integra tamb\u00e9m servi\u00e7os, empresas de log\u00edstica e fornecedores.<\/span><\/p>\n<p><span>J\u00e1 no Brasil, apesar da consolida\u00e7\u00e3o de empresas como B2W e Magazine Luiza, empresas como Renner ou Arezzo t\u00eam espa\u00e7o para crescer no segmento de roupas e sapatos na internet, j\u00e1 que operam marcas pr\u00f3prias e possuem uma ampla rede de lojas.<\/span><\/p>\n<p><span>Por aqui, o que importa mais \u00e9 o n\u00edvel de servi\u00e7o. <\/span><\/p>\n<p><br \/>\n<br \/><a href=\"https:\/\/exame.abril.com.br\/negocios\/esta-mais-caro-brigar-com-a-amazon-quem-ganha-e-quem-perde-nessa-corrida\/\">Fonte do Artigo <\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A Amazon, gigante varejista que nasceu como uma venda online de livros, hoje \u00e9 muito mais que isso. 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