{"id":21219,"date":"2023-02-26T15:33:16","date_gmt":"2023-02-26T18:33:16","guid":{"rendered":"https:\/\/wiy.com.br\/noticias\/por-que-as-gigantes-do-setor-de-alimentos-brf-e-marfrig-querem-se-juntar\/"},"modified":"2019-05-31T15:59:07","modified_gmt":"2019-05-31T18:59:07","slug":"por-que-as-gigantes-do-setor-de-alimentos-brf-e-marfrig-querem-se-juntar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wiy.com.br\/noticias\/por-que-as-gigantes-do-setor-de-alimentos-brf-e-marfrig-querem-se-juntar\/","title":{"rendered":"Por que as gigantes do setor de alimentos BRF e Marfrig querem se juntar"},"content":{"rendered":"<p> <br \/>\n<\/p>\n<p>Esque\u00e7a picanhas, sobre-coxas ou hamb\u00fargueres. A principal raz\u00e3o para as fabricantes de alimentos <strong><a href=\"https:\/\/exame.abril.com.br\/noticias-sobre\/brf\/\">BRF<\/a><\/strong> e <strong><a href=\"https:\/\/exame.abril.com.br\/noticias-sobre\/marfrig\/\">Marfrig<\/a> <\/strong>estudarem uma fus\u00e3o, segundo plano divulgado oficialmente pelas duas empresas na quinta-feira \u00e0 noite, \u00e9 financeira. EXAME ouviu executivos, analistas e investidores para entender as motiva\u00e7\u00f5es da uni\u00e3o que criaria um gigante com 28 bilh\u00f5es de reais de valor de mercado.<\/p>\n<p>A fus\u00e3o vai ajudar a BRF a cumprir mais rapidamente a meta de reduzir a sua d\u00edvida, que atualmente \u00e9 de 22 bilh\u00f5es de reais, o equivalente a 7 vezes os ganhos operacionais. Diminuir a alavancagem \u00e9 uma das principais miss\u00f5es de Pedro Parente, que no ano passado assumiu a lideran\u00e7a do conselho de administra\u00e7\u00e3o da companhia dona das marcas Sadia e Perdig\u00e3o colocando fim a uma dura briga de acionistas.<\/p>\n<p>Desde abril de 2018, Parente tenta consertar os erros de gest\u00e3o que levaram a BRF a registrar em 2016 o seu primeiro preju\u00edzo anual da hist\u00f3ria, de 372 milh\u00f5es de reais \u2013 ano passado, novo preju\u00edzo, de 4,4 bilh\u00f5es de reais.<\/p>\n<p>Apesar de todos os esfor\u00e7os, a BRF ficou a 800 milh\u00f5es de reais de cumprir a meta de vender 5 bilh\u00f5es de reais em ativos at\u00e9 o final de 2018 para abater a d\u00edvida. E os resultados v\u00eam reagindo lentamente: a empresa registrou preju\u00edzo de 1 bilh\u00e3o de reais no per\u00edodo de janeiro a mar\u00e7o deste ano, o terceiro trimestre consecutivo de perdas.<\/p>\n<p>Se concretizada a fus\u00e3o, a companhia resultante teria endividamento de 3,7 vezes os ganhos operacionais, com receita total de cerca de 80 bilh\u00f5es de reais. Ajudaria para a conta o fato de o Marfrig ter, no final de mar\u00e7o, um endividamento menor, de 2,7 vezes a gera\u00e7\u00e3o de caixa.<\/p>\n<p>\u201cA nossa primeira impress\u00e3o \u00e9 de que a BRF pode se tornar uma empresa mais saud\u00e1vel. A transa\u00e7\u00e3o poderia trazer uma melhora na nota de cr\u00e9dito da empresa e redu\u00e7\u00e3o de despesas financeiras no futuro\u201d, os analistas do banco Credit Suisse escreveram em relat\u00f3rios a clientes hoje.<\/p>\n<p>Do lado operacional, entretanto, sobram d\u00favidas. A opera\u00e7\u00e3o surpreendeu porque significa uma forte guinada nas estrat\u00e9gias que as duas empresas vinham adotado.<\/p>\n<p>Ainda tentando reorganizar a sua longa e complexa cadeia produtiva, que junta uma opera\u00e7\u00e3o agropecu\u00e1ria com uma industrial, a BRF dizia nos \u00faltimos meses que pretendia focar no que sabia fazer melhor, criar frangos e porcos, e simplificar as suas opera\u00e7\u00f5es. Uma volta ao essencial, como seus executivos n\u00e3o cansavam de repetir. Esse processo de reorganiza\u00e7\u00e3o est\u00e1 apenas no meio. Na Marfrig, o plano era acelerar a expans\u00e3o internacional.<\/p>\n<div class=\"widget-news widget-box no-margin no-border\"><span class=\"widget-news-title content-box-title\">Veja tamb\u00e9m<\/span><\/p>\n<ul class=\"widget-news-list\">\n<li class=\"widget-news-item without-thumb with-border\">\n<div class=\"widget-news-info\"><a href=\"http:\/\/exame.abril.com.br\/mercados\">MERCADOS<\/a><span class=\"widget-news-item-title\"><a href=\"https:\/\/exame.abril.com.br\/mercados\/marfrig-sobe-forte-na-bolsa-apos-anuncio-de-potencial-fusao-com-a-brf\/\">Marfrig sobe forte na Bolsa ap\u00f3s an\u00fancio de potencial fus\u00e3o com a BRF<\/a><\/span><span class=\"widget-news-item-date\">31 maio 2019 &#8211; 10h05<\/span><\/div>\n<\/li>\n<li class=\"widget-news-item without-thumb with-border\">\n<div class=\"widget-news-info\"><a href=\"http:\/\/exame.abril.com.br\/mercados\">MERCADOS<\/a><span class=\"widget-news-item-title\"><a href=\"https:\/\/exame.abril.com.br\/mercados\/juntas-brf-e-marfrig-teriam-menos-da-metade-do-tamanho-da-jbs\/\">Juntas, BRF e Marfrig teriam menos da metade do tamanho da JBS<\/a><\/span><span class=\"widget-news-item-date\">30 maio 2019 &#8211; 19h05<\/span><\/div>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<p><strong>N\u00e3o queria, agora quero\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Com a transa\u00e7\u00e3o, as duas companhias v\u00e3o reincorporar atividades das quais haviam se livrado porque n\u00e3o se encaixavam bem nos seus neg\u00f3cios.<\/p>\n<p>Por alguns anos, analistas do mercado financeiro especularam sobre a possibilidade de uma fus\u00e3o entre a BRF e a produtora de carne bovina Minerva, a terceira maior do pa\u00eds. A BRF chegou a deter uma participa\u00e7\u00e3o de 6% na Minerva, sua mais importante fornecedora de carne bovina, mas a ideia de uma uni\u00e3o nunca se materializou.<\/p>\n<p>A Marfrig, por sua vez, teve a sua pr\u00f3pria uma BRF. Em 2009, comprou a produtora de frango, su\u00ednos, embutidos e pratos prontos Seara da americana Cargill por 900 milh\u00f5es de d\u00f3lares. Por causa do alto endividamento e com dificuldade para integrar as opera\u00e7\u00f5es, vendeu a Seara quatro anos depois para a JBS por 5,8 bilh\u00f5es de reais.<\/p>\n<p>No final do ano passado, em meio aos esfor\u00e7os para reduzir o seu endividamento, a BRF vendeu para a Marfrig a sua subsidi\u00e1ria argentina de carne bovina QuickFood e uma f\u00e1brica de hamb\u00fargueres, alm\u00f4ndegas e quibes bovinos em Mato Grosso. A BRF e a Marfrig tamb\u00e9m fizeram uma parceria para distribuir juntas esses produtos em quiosques nos supermercados. Foi ent\u00e3o que as duas produtoras de alimentos come\u00e7aram a conversar sobre a possibilidade de se unirem definitivamente.<\/p>\n<p>Para a Marfrig, a fus\u00e3o \u00e9 a chance de dar o salto global que a empresa tanto ensaiou e deixou escapar quando vendeu a Seara. Depois de anunciar a venda de unidades na Europa e na Tail\u00e2ndia, a BRF v\u00ea na Marfrig a oportunidade de ganhar terreno nos Estados Unidos e no restante da Am\u00e9rica Latina, onde a sua potencial nova s\u00f3cia \u00e9 bem forte.<\/p>\n<p>Essa diversifica\u00e7\u00e3o geogr\u00e1fica ajuda a companhia a diminuir riscos e amortecer eventuais perdas de receita quando enfrenta alguma dificuldade espec\u00edfica em determinada opera\u00e7\u00e3o. No ano passado, por exemplo, unidades produtoras de frango da BRF foram impedidas de vender para a Europa por causa de questionamentos de qualidade decorrentes da Opera\u00e7\u00e3o Carne Fraca da Pol\u00edcia Federal, que investigava a falsifica\u00e7\u00e3o de laudos sanit\u00e1rios.<\/p>\n<p>O mercado de carnes e derivados est\u00e1 sempre sujeito a imprevistos. O da vez \u00e9 a peste su\u00edna na China, que favorece essa opera\u00e7\u00e3o ao aumentar a demanda do pa\u00eds asi\u00e1tico por carne importada. \u201cEstima-se que leve pelo menos dois anos para a matriz su\u00edna se recuperar na China\u201d, diz Illan Arbetman, analista da Ativa Investimentos.<\/p>\n<p>A disparada neste ano de quase 50% no pre\u00e7o do milho, a principal base da ra\u00e7\u00e3o animal, tamb\u00e9m pode ser mais bem enfrentada por uma empresa com maior poder de negocia\u00e7\u00e3o com os fornecedores.<\/p>\n<p>Como as f\u00e1bricas devem continuar separadas, j\u00e1 que os processos de processamento de frangos, su\u00ednos, bovinos, peixes e frutos do mar \u2013 que a Marfrig produz no Chile \u2013 s\u00e3o muito diferentes, as possibilidades de ganhos com a integra\u00e7\u00e3o de opera\u00e7\u00f5es s\u00e3o limitadas. As maiores oportunidades aparecem nas \u00e1reas administrativas, de marketing, distribui\u00e7\u00e3o e comercializa\u00e7\u00e3o, e na compra de insumos.<\/p>\n<p>Mas nada que incite um otimismo entre analistas. \u201cTemos opini\u00e3o mais cautelosa aqui por conta da falta de sinergias vista nas \u00faltimas transa\u00e7\u00f5es do setor, como a compra da Seara pela Marfrig e a fus\u00e3o da Sadia com a Perdig\u00e3o\u201d, Thiago Duarte e Henrique Brustolin, analistas do banco de investimentos BTG Pactual, escreveram em relat\u00f3rio a clientes hoje.<\/p>\n<p>O grau de aprendizado da BRF e da Marfrig com as suas recentes agruras vai determinar o sucesso ou fracasso da nova tentativa. Os acionistas da BRF n\u00e3o est\u00e3o exatamente otimistas: at\u00e9 as 12h desta sexta-feira as a\u00e7\u00f5es da companhia estavam em queda de 1,6%.<\/p>\n<p><br \/>\n<br \/><a href=\"https:\/\/exame.abril.com.br\/negocios\/por-que-brf-e-marfrig-querem-se-juntar-2\/\">Fonte do Artigo <\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Esque\u00e7a picanhas, sobre-coxas ou hamb\u00fargueres. A principal raz\u00e3o para as fabricantes de alimentos BRF e Marfrig estudarem uma fus\u00e3o, segundo plano divulgado oficialmente pelas duas empresas na quinta-feira \u00e0 noite, \u00e9 financeira. 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