Na \u00faltima ter\u00e7a-feira o Red Bull Brasil e o Bragantino firmaram um acordo que aportar\u00e1 R$ 45 milh\u00f5es no clube de Bragan\u00e7a Paulista, isso porque a empresa austr\u00edaca de energ\u00e9ticos quer figurar sua forte marca na elite do futebol brasileiro e investir\u00e1 pesado para levar o RB Bragantino para a S\u00e9rie A j\u00e1 em 2020. Mas esse n\u00e3o foi o primeiro caso de parcerias desse tipo no pa\u00eds.<\/p>\n
Principalmente na d\u00e9cada de 90 e nos anos 2000, na onda do sucesso da Parmalat com o Palmeiras, os clubes passaram a se interessar por acordos de parceira e, por outro lado, empresas e fundos de investimentos come\u00e7aram a ver no futebol do Brasil uma poss\u00edvel mina de ouro e exposi\u00e7\u00e3o, outras entraram no jogo por paix\u00e3o, no entanto nem todas tiveram sucesso e muitas delas deixaram as agremia\u00e7\u00f5es com mais problemas financeiros do que quando entraram. Confira algumas dessas hist\u00f3rias na galeria a seguir:
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Palmeiras vitorioso com a Parmalat (Foto: Edu Garcia\/Arquivo LANCE!)<\/p>\n<\/div>\n Empresa do ramo aliment\u00edcio dona do Parma da It\u00e1lia, a Parmalat foi pioneira no sistema de parceria para compra de jogadores. No Brasil, assinou com o Palmeiras em 1992 e em seguida com o Juventude, mas sem o mesmo sucesso do time paulista, que via no acordo um modo de sair de um longo jejum de t\u00edtulos e foi o que aconteceu. <\/p>\n Para isso foram contratados jogadores como Edmundo, Ed\u00edlson, Mazinho, Zinho, Roberto Carlos, Rivaldo, Antonio Carlos, Djalminha, entre outros. Uma sele\u00e7\u00e3o dos melhores atletas poss\u00edveis. O casamento entre as partes rendeu tr\u00eas t\u00edtulos paulistas (1993, 1994 e 1996), dois campeonatos brasileiros (1993 e 1994), dois torneios Rio-S\u00e3o Paulo (1993 e 2000), , uma Copa dos Campe\u00f5es, uma Copa Mercosul (1998) e\u00a0a t\u00e3o sonhada Copa Libertadores (1999).<\/p>\n O p\u00f3s-parceria, muito pela incompet\u00eancia dos dirigentes do clube, foi terr\u00edvel para o anos anos seguintes, com direito a rebaixamento para a S\u00e9rie B do Brasileir\u00e3o (2002) e a comemora\u00e7\u00e3o amarga de um t\u00edtulo da segunda divis\u00e3o nacional em 2003. Ap\u00f3s esse per\u00edodo, com crise financeira e de credibilidade, o Verd\u00e3o s\u00f3 voltou a conquista um t\u00edtulo em 2008, com outra parceria.<\/p>\n PALMEIRAS\/TRAFFIC (2008-2010)<\/b><\/p>\n Verd\u00e3o conquistou um t\u00edtulo com a Traffic (Foto: Ari Ferreira\/Lance!)<\/p>\n<\/div>\n Depois de amargar anos e anos de m\u00e1 administra\u00e7\u00e3o, com a pol\u00edtica contest\u00e1vel do “bom e barato”, o Palmeiras viu novamente um caminho para voltar aos t\u00edtulos quando a Traffic, empresa de marketing esportivo, chegou ao clube para selar um acordo de investimento no futebol. Al\u00e9m de ajudar na contrata\u00e7\u00e3o de jogadores, tinha participa\u00e7\u00e3o no pagamento dos sal\u00e1rios. Um deles foi Diego Souza, e logo no primeiro ano, em 2008, um t\u00edtulo paulista foi conquistado, com direito a eliminar o rival S\u00e3o Paulo, nas semifinais.<\/p>\n Era a volta do respeito em rela\u00e7\u00e3o aos advers\u00e1rios e da auto-estima da torcida. Apesar de ter ficado com uma conquista na primeira temporada, a segunda prometia mais sucesso. O time que teve bom in\u00edcio em todas as competi\u00e7\u00f5es come\u00e7ou a desandar. As contrata\u00e7\u00f5es de refor\u00e7os contest\u00e1veis, sem fortalecer o elenco, provocaram a perda de um Brasileir\u00e3o bem encaminhado, em 2009. No ano seguinte, j\u00e1 com aportes mais modestos, o acordo terminou. Pouco tempo depois, em 2012, o Verd\u00e3o voltou a sofrer com o rebaixamento.<\/p>\n PALMEIRAS\/CREFISA (Desde 2015)<\/b><\/p>\n T\u00edtulo da Copa do Brasil 2015 \u00e9 marco na parceria (Foto: Divulga\u00e7\u00e3o)<\/p>\n<\/div>\n Ap\u00f3s mais alguns anos de jejum, com exce\u00e7\u00e3o de uma Copa do Brasil em 2012, e problemas financeiros, o Palmeiras ainda se recuperava de um rebaixamento, quando em 2014 por pouco n\u00e3o sofreu mais um. Naquela \u00e9poca, o presidente Paulo Nobre j\u00e1 havia feito empr\u00e9stimos ao clube para cobrir d\u00edvidas e permitir que, nas palavras dele, pudesse “beber \u00e1gua limpa”, ou seja, receber outras receitas e tocar o futebol com mais tranquilidade e sa\u00fade financeira.<\/p>\n Foi a\u00ed que a Crefisa, em 2015, motivada pela paix\u00e3o de seus donos pelo Verd\u00e3o, fechou contrato de patroc\u00ednio com o clube, que incluiu ajuda na contrata\u00e7\u00e3o de jogadores e no pagamento de sal\u00e1rios. Entre diverg\u00eancias com ex-presidentes, multas da Receita Federal e motiva\u00e7\u00f5es pol\u00edticas, o casamento, at\u00e9 aqui, \u00e9 considerado um sucesso e tem como marco a contrata\u00e7\u00e3o de Dudu, vencendo a concorr\u00eancia de Corinthians e S\u00e3o Paulo.<\/p>\n A parceria com a Crefisa ajudou, e muito, o Palmeiras a se transformar, talvez, no maior predador do mercado brasileiro, colocando o clube no topo do cen\u00e1rio brasileiro, resgatando a auto-estima do torcedor e impondo respeito aos rivais. Mas n\u00e3o \u00e9 s\u00f3. At\u00e9 aqui s\u00e3o dois t\u00edtulos brasileiros (2016 e 2018) e uma Copa do Brasil (2015). Ambos os lados da hist\u00f3ria n\u00e3o parecem dispostos a romper essa rela\u00e7\u00e3o que, novamente, busca ganhar tudo em 2019.<\/p>\n CORINTHIANS\/EXCEL-ECON\u00d4MICO (1997-1998)<\/b><\/p>\n Corinthians conquistou o Paulist\u00e3o-1997 (Foto: Reprodu\u00e7\u00e3o)<\/p>\n<\/div>\n Embarcando na onda do sucesso da Parmalat com o Palmeiras, o banco Excel-Econ\u00f4mico decidiu investir no futebol e escolheu o Corinthians como principal parceiro para ingressar no mercado. Al\u00e9m do patroc\u00ednio na camisa, a institui\u00e7\u00e3o ajudou na compra de jogadores para fortalecer o elenco e bater de frente com o rival que n\u00e3o parava de investir e montar times fortes. Outros clubes como o Am\u00e9rica-MG, o Botafogo e o Vit\u00f3ria receberam aportes dos banqueiros.<\/p>\n No Paulist\u00e3o de 1997, ano do in\u00edcio da parceria, o banco muito um time estrelado com nomes como T\u00falio, Donizete, Antonio Carlos, Gamarra e Andr\u00e9 Luiz. Com esses nomes, o Tim\u00e3o levantou o t\u00edtulo estadual, o \u00fanico com a estampa da empresa na camisa, j\u00e1 que em 1998, com enormes d\u00edvidas, o Excel foi vendido a uma institui\u00e7\u00e3o espanhola, o Banco Bilbao Viscaya, o que colocou um ponto final no casamento. Naquele mesmo ano, os corintianos ainda comemoraram o Campeonato Brasileiro.<\/p>\n CORINTHIANS\/HICKS MUSE (1999-2002)<\/b><\/p>\n Tim\u00e3o com o Mundial de 2000 (foto: Julio C\u00e9sar Guimar\u00e3es\/Lancepress)<\/p>\n<\/div>\n Ap\u00f3s o t\u00e9rmino da parceria com o Excel-Econ\u00f4mico, o Corinthians partiu para outra aventura do tipo ao apostar nos investimentos do fundo norte-americano\u00a0Hicks, Muse, Tate & Furst, com in\u00edcio no ano de 1999, de olho na disputa do Mundial de Clubes de 2000. A exemplo do acordo anterior, milh\u00f5es de d\u00f3lares foram aportados na montagem do time, por\u00e9m sem estampa na camisa, j\u00e1 que a empresa passou a cuidar da gest\u00e3o do futebol do clube.<\/p>\n Naquele ano estavam previstos mais de R$ 50 milh\u00f5es (valor da \u00e9poca) de investimentos que englobaram a compras dos direitos de jogadores como Vampeta, Ed\u00edlson, Luiz\u00e3o, Jo\u00e3o Carlos, Nen\u00ea, Marcos Senna, Augusto e C\u00e9sar Prates, al\u00e9m do empr\u00e9stimo de Dida junto ao Milan. Uma sele\u00e7\u00e3o de atletas que conquistou o Brasileir\u00e3o de 1999 e o sonhado Mundial de Clubes de 2000.<\/p>\n Apesar de dois importantes t\u00edtulos e a relev\u00e2ncia que o esquadr\u00e3o teve naquele per\u00edodo, a rela\u00e7\u00e3o da parceria passou a ficar estremecida pouco tempo depois, quando ambos os lados descumpriram cl\u00e1usulas contratuais. Para completar, al\u00e9m de ficar sem os investimentos, o Corinthians foi cobrado judicialmente pela Hicks Muse por conta de uma d\u00edvida. No mesmo per\u00edodo, a empreso firmou contrato nos mesmos moldes com o Cruzeiro, e teve fim parecido.<\/p>\n CORINTHIANS\/MSI (2005\/2006)<\/b><\/p>\n Corinthians: Brasileir\u00e3o-2005 (Foto: Nelson Almeida\/Lancepress!)<\/p>\n<\/div>\n No fim de 2004, o Corinthians anunciou a assinatura de contrato de parceria com a MSI, liderada pelo russo Boris Berezovsky e representado no Brasil pelo iraniano Kia Joorabchian. Um acordo que, desde o in\u00edcio, causou estranheza, que logo de cara mostrou a que veio, fazendo contrata\u00e7\u00f5es de impacto mundial para o clube, que passava por m\u00e1 fase administrativa, financeira e esportiva.<\/p>\n Para mostrar for\u00e7a no mercado, a MSI trouxe os badalados argentinos Mascherano e Tevez, sendo que o atacante foi, na \u00e9poca, o jogador mais caro da hist\u00f3ria do futebol brasileiro. Al\u00e9m deles nomes como Roger, Carlos Alberto, Seb\u00e1 Dom\u00ednguez, Gustavo Nery e Nilmar foram trazidos para o elenco que acabou sendo campe\u00e3o brasileiro de 2005.<\/p>\n No entanto, nos bastidores, a parceria n\u00e3o era saud\u00e1vel, j\u00e1 que o presidente do clube, Alberto Dualib, e Kia n\u00e3o se entendiam. Assim, com muitas desaven\u00e7as, o acordo foi encerrado em 2006, causando a maior crise da hist\u00f3ria do clube, que culminou no rebaixamento para a S\u00e9rie B, em 2007, e uma enorme d\u00edvida financeira para o clube, calculada em mais de R$ 100 milh\u00f5es.<\/p>\n FLUMINENSE\/UNIMED (1999-2014)<\/b><\/p>\n Parceira Fluminense Unimed (Foto: Ide Gomes\/Arquivo Lance!)<\/p>\n<\/div>\n Em meio ao caos do Fluminense, em 1999, quando o clube chegou a cair para a S\u00e9rie C do Brasileir\u00e3o, o acordo com a Unimed come\u00e7ou a ser tra\u00e7ado, por\u00e9m com pequenas quantias de patroc\u00ednio, basicamente em fun\u00e7\u00e3o do presidente da empresa, Celso Barros, torcedor fan\u00e1tico do tricolor carioca. Era o in\u00edcio de uma longa, vitoriosa e apaixonada parceria.<\/p>\n Respons\u00e1vel pela contrata\u00e7\u00e3o de grandes nomes como Rom\u00e1rio, Fred e Deco, a empresa ajudava o clube tanto adquirindo os direitos econ\u00f4micos dos atletas, quanto no pagamento dos sal\u00e1rios, al\u00e9m, \u00e9 claro, do patroc\u00ednio no uniforme. Todo esse investimento trouxe resultados esportivos relevantes como uma Copa do Brasil, em 2017, dois Campeonatos Brasileiros (2010 e 2012) e finais da Sul-Americana (2009) e da Libertadores (2008).<\/p>\n No entanto, atritos entre dirigentes e a empresa, sempre por conta de motiva\u00e7\u00f5es pol\u00edticas e interfer\u00eancias no campo de jogo, acabaram minando a parceira pouco a pouco. Os investimentos passaram a ficar menores, as renova\u00e7\u00f5es contratuais ficaram mais complicadas, at\u00e9 que em 2014 a rela\u00e7\u00e3o terminou de vez. Algo que at\u00e9 hoje tr\u00e1s problemas financeiros ao Tricolor.<\/p>\n FLAMENGO E GR\u00caMIO\/ISL (1999-2001)<\/b><\/p>\n Den\u00edlson foi uma das estrelas trazidas pela ISL (Foto: AFP)<\/p>\n<\/div>\n Na esteira da Hicks Muse com o Corinthians, a ISL, empresa su\u00ed\u00e7a de marketing esportivo, buscou o Gr\u00eamio e o Flamengo para firmar parceira na compra de jogadores e investimentos nos departamentos de futebol dos clubes. Ambos montaram times com nomes estrelados, por\u00e9m apenas os cariocas levantaram ta\u00e7a de campeonato estadual no curto per\u00edodo de pouco mais de um ano.<\/p>\n O Fla trouxe nomes como\u00a0Vampeta, Alex, Den\u00edlson, Ed\u00edlson e Petkovic, j\u00e1 o Tricolor ga\u00facho contratou Zinho e Paulo Nunes, do Palmeiras, e os argentinos Amato e Astrada. Os investimentos, que pareciam vir de uma mina de dinheiro inesgot\u00e1vel, cessaram e a empresa declarou fal\u00eancia. Para completar, os su\u00ed\u00e7os repassaram as d\u00edvidas aos clubes brasileiros, que se afundaram em um caos financeiro causando, inclusive, o rebaixamento gremista em 2004.<\/p>\n VASCO\/NATIONSBANK (1998-2001)<\/b><\/p>\n Mercosul-2000: uma das conquistas da parceria (Foto: Nelson Almeida)<\/p>\n<\/div>\n Ap\u00f3s o t\u00edtulo do Brasileir\u00e3o de 1997, o Vasco, de olho na conquista da Libertadores do ano seguinte, firmou contrato com o banco americano NationsBank, que exploraria a imagem do clube pelo per\u00edodo dez anos, algo que chegou a ser alterado antes de o acordo ser rompido. Assim como os outros modelos citados acima, houve um grande aporte financeiro no futebol, que bancava contrata\u00e7\u00f5es e sal\u00e1rios de jogadores.<\/p>\n No per\u00edodo, os vasca\u00ednos levantaram importantes trof\u00e9us como o Campeonato Carioca (1998), a Libertadores (1998), o Rio-S\u00e3o Paulo (1999) o Campeonato Brasileiro (2000) e a Copa Mercosul (2000), al\u00e9m do vice-campeonato no Mundial de Clubes de 2000. As pe\u00e7as contratadas trouxeram resultado e colocaram o Vasco no patamar de outros grandes do pa\u00eds.<\/p>\n Apesar do sucesso esportivo, nos bastidores os dirigentes do banco mostravam insatisfa\u00e7\u00e3o quanto aos sal\u00e1rios pagos aos atletas ol\u00edmpicos, uma vez que os investimentos tamb\u00e9m eram direcionados a outros esportes. Em 2001, a parceria chegou ao fim, deixando no clube uma grande d\u00edvida, inclusive com jogadores, que refletiu no or\u00e7amento vasca\u00edno por muitos anos.<\/p>\n<\/div>\n
PALMEIRAS\/PARMALAT (1992-2000)<\/b><\/p>\n![](\"http:\/\/www.lance.com.br\/files\/article_content\/uploads\/2017\/02\/06\/5898ecc1ba017.jpeg\" "\\"[Tags]\\"decoding=\\"async\\"alt")
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