{"id":101048,"date":"2025-10-25T07:35:54","date_gmt":"2025-10-25T10:35:54","guid":{"rendered":"https:\/\/wiy.com.br\/noticias\/ia-ja-deixou-as-promessas-para-tras-agora-o-que-importa-e-entregar-resultados\/"},"modified":"2025-10-25T07:36:04","modified_gmt":"2025-10-25T10:36:04","slug":"ia-ja-deixou-as-promessas-para-tras-agora-o-que-importa-e-entregar-resultados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wiy.com.br\/noticias\/ia-ja-deixou-as-promessas-para-tras-agora-o-que-importa-e-entregar-resultados\/","title":{"rendered":"IA j\u00e1 deixou as promessas para tr\u00e1s: agora o que importa \u00e9 entregar resultados"},"content":{"rendered":"


\n<\/p>\n

Nos \u00faltimos dois anos, bastava adicionar \u201cIA\u201d ao nome de uma empresa para atrair investidores e capital. Por um momento, essa euforia parecia inesgot\u00e1vel, como se a simples men\u00e7\u00e3o \u00e0 tecnologia fosse uma garantia de sucesso. Hoje, sabemos que n\u00e3o foi bem assim.<\/p>\n

Mas isso n\u00e3o quer dizer que o brilho da intelig\u00eancia artificial em si diminuiu, pelo contr\u00e1rio, sua capacidade de inova\u00e7\u00e3o cont\u00ednua enorme, mas a m\u00edstica em torno do termo, sim. Hoje, o que era sin\u00f4nimo de crescimento se transformou em motivo de cautela.<\/p>\n

IA n\u00e3o \u00e9 mais sin\u00f4nimo de crescimento inevit\u00e1vel<\/h2>\n

Isso se evidencia quando olhamos para a trajet\u00f3ria de algumas companhias ligadas ao setor, ou mesmo apenas associadas a ele, que est\u00e3o entre as mais penalizadas no mercado. Dados do portal Sherwood, com informa\u00e7\u00f5es da Bloomberg<\/a>, mostram que as a\u00e7\u00f5es de companhias com \u201cAI\u201d no nome ca\u00edram em m\u00e9dia 8,7% em apenas dois preg\u00f5es do m\u00eas de agosto. Outras, que se beneficiaram da tecnologia, registraram quedas em torno de 7%. Entre elas, est\u00e3o nomes como Big Bear.ai, C3.ai, Blaize Holdings e Bullfrog Holdings.<\/p>\n

Os n\u00fameros impressionam, afinal, trata-se de uma ferramenta que impactou o mundo em tempo recorde, transformando mercados e acelerando a digitaliza\u00e7\u00e3o de setores inteiros. Praticamente todo o mercado de trabalho global ganhou novos ares com a chegada da IA ao dia a dia, seja na \u00e1rea de tecnologia ou em outras.<\/p>\n

\n
IA n\u00e3o \u00e9 garantia de sucesso. Mas a inova\u00e7\u00e3o veio para ficar. (Imagem: ookawa\/iStock)<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n

Por outro lado, se refletirmos bem, essa n\u00e3o \u00e9 uma situa\u00e7\u00e3o exatamente in\u00e9dita, e se parece muito com o ciclo cl\u00e1ssico de qualquer outra ferramenta tecnol\u00f3gica nova. Lembra do boom das empresas \u201c.com\u201d nos anos 2000? Primeiro houve euforia, depois veio a consolida\u00e7\u00e3o: sobreviveram apenas os players com fundamentos s\u00f3lidos, produtos que realmente entregam valor e modelos de neg\u00f3cio consistentes.<\/p>\n

O mesmo ocorre com a IA. Hoje, prometer inova\u00e7\u00e3o n\u00e3o basta: \u00e9 preciso comprovar impacto real, mostrar retorno financeiro e aplicabilidade pr\u00e1tica.<\/p>\n

Li\u00e7\u00f5es e oportunidades<\/h2>\n

A mudan\u00e7a de paradigma em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 IA basicamente funciona como um filtro natural. Incorporar IA a produtos ou servi\u00e7os que transformam processos e ajudam organiza\u00e7\u00f5es a avan\u00e7ar \u00e9 o caminho. Quem tangibilizar benef\u00edcios, seja em efici\u00eancia operacional, redu\u00e7\u00e3o de custos ou aumento de receita, ter\u00e1 mais chances de capturar valor e manter relev\u00e2ncia.<\/p>\n

\n
A ado\u00e7\u00e3o da intelig\u00eancia artificial por empresas precisa ser feita com cautela para garantir a estabilidade financeira (Imagem: Pornpimone Audkamkong\/iStock)<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n

Um exemplo dessa nova fase \u00e9 a Enter, startup brasileira que usa intelig\u00eancia artificial para ajudar grandes empresas em suas defesas jur\u00eddicas. A empresa acaba de fechar uma segunda rodada de capta\u00e7\u00e3o, levantando R$ 200 milh\u00f5es a um valuation de R$ 2 bilh\u00f5es, em uma rodada liderada pelo Founders Fund, fundo de Peter Thiel, e co-liderada pela Sequoia Capital. A empresa foi tema do epis\u00f3dio 178 do nosso podcast IA Sob Controle, com a participa\u00e7\u00e3o de Michael Mac-Vicar, cofundador e CTO da startup.<\/p>\n

Para as lideran\u00e7as, a li\u00e7\u00e3o \u00e9 clara: em vez de usar a IA apenas como discurso de inova\u00e7\u00e3o, \u00e9 hora de integr\u00e1-la de maneira estrat\u00e9gica e respons\u00e1vel. Isso exige priorizar casos de uso reais, investir em times capacitados, mensurar resultados e equilibrar experimenta\u00e7\u00e3o e execu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Leia mais:<\/strong><\/p>\n