Você já parou para pensar como era a sua vida antes dos aplicativos de delivery? Panfletos deixados na caixinha de correspondência, telefone do restaurante em um imã de geladeira e pagamento do pedido direto para o entregador. Acredite ou não, 19% dos restaurantes que fazem delivery no Brasil ainda não estão nas plataformas digitais e atuam exatamente assim.

E esse não é o ponto que mais chama atenção segundo estudo publicado em março deste ano pela Associação Brasileira de Bares e Restaurantes (ABRASEL), 94% dos estabelecimentos brasileiros que fazem delivery estão cadastrados no iFood, um terço dos restaurantes também tinham seus cardápios cadastrados no Uber Eats e com a saída desse player, acredita-se que a maior parte das vendas foi absorvida pelo líder de mercado.

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De fato, esses grandes números afirmam que o delivery veio para ficar, mas ao receber o seu pedido, talvez você já tenha notado um panfleto grampeado na embalagem com os dizeres “Faça o seu próximo pedido pelo Whatsapp e ganhe desconto!”, uma forma simpática encontrada pelos restaurantes que que estão recorrendo às mais diversas ferramentas de comunicação para incentivar seus clientes a realizarem pedidos através de outros canais.

Pesquisa recente realizada pela Bdoo, startup de tecnologia que vem trabalhando em parceria com a ABRASEL no protocolo Open Delivery, mostra que 80% dos clientes dos restaurantes são recorrentes e os proprietários dos estabelecimentos, sem poder de negociação com os marketplaces, estão buscando alternativas para estarem próximos dos clientes recorrentes, driblando as taxas aplicadas a cada pedido.

Outro ponto levantado pela Bdoo é sobre o delivery em si – como a própria tradução diz – a efetivação da entrega da embalagem nas mãos do consumidor. A entrega se tornou uma dor de cabeça tão grande para os donos de pequenos e médios restaurantes, que muitas vezes é necessário ‘desligar’ a conta do restaurante nos aplicativos por conta do alto volume de pedidos parados no balcão. Nem todos os restaurantes que estão no maior marketplace do país possuem o serviço logístico contratado. De acordo com um dono de restaurante entrevistado pela Bdoo “Hoje eu já pago 17% para ter o meu cardápio cadastrado, se tiver a entrega o valor salta para 30% do valor do pedido e aí conta não fecha.”

Hoje um restaurante gasta de 30% a 40% do seu faturamento com serviços logísticos e, em geral, apenas uma fração dessa quantia chega nas mãos dos entregadores, isso explica porque, lá na ponta, “faltam” entregadores.

Os pequenos e médios restaurantes normalmente trabalham com margens limitadas onde qualquer nova taxa percentual sobre pedido impacta o negócio, combinado a isso tentam não repassar a inflação sobre os alimentos para o consumidor final e, quando o assunto é entrega, entendem que o valor pago pelo consumidor no aplicativo de pedido deveria ser repassado integralmente aos entregadores.

Esses e outros pontos levam a uma dura conclusão: Aumentar o faturamento não necessariamente vai aumentar o lucro do restaurante. Realmente, a conta não fecha!
Quando a Bdoo começou a desenvolver o protocolo Open Delivery, foi iniciada pela parte mais sensível: a entrega. Que vai além da tecnologia, envolvendo pessoas e diferentes modais para as entregas. Ao ser a primeira empresa a levantar a bandeira do Open Delivery no Brasil, a Bdoo mostrar prontidão para atuar nos protocolos Open Delivery, desonerando o fluxo de capital e possibilitando acesso a mais ofertas de prestadores de serviços logísticos aos restaurantes.

Possibilitar acesso e inclusão para equalizar o delivery tem sido uma linha adotada pela Bdoo desde a sua fundação em 2021. Além da preparação do prato, o delivery é composto de basicamente 3 pilares: pedido, pagamento e entrega.

Mas como finalizar este quebra-cabeça e trazer um modelo de negócio que seja interessante para todo o ecossistema do delivery? Ainda faltam peças para se encaixar. É necessário um grande pacto em diferentes frentes. O momento agora não é apontar vilões, mas sim, trazer soluções tecnológicas, onde todos podem ganhar e assim concluir este grande quebra-cabeça do delivery no Brasil.

*Denis Lopardo é CEO e Founder da Bdoo

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Um homem de 71 teve um ataque cardíaco enquanto limpava a neve de sua garagem e acabou recebendo a ajuda crucial de um drone carregando um desfibrilador. O caso aconteceu no mês passado, na cidade sueca de Trollhättan, de acordo com a Everdrone.

A rápida chegada do aparelho ao local foi vital, tendo em vista que, em ocorrências assim, a cada minuto passado sem o devido socorro, a chance de recuperação diminui em 7% a 10%. A morte cerebral ou permanente ocorre no período de quatro a seis minutos após a parada cardíaca. Após dez minutos, poucas tentativas de ressuscitação serão bem-sucedidas.

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O serviço de Entrega Aérea Médica de Emergência (EMADE) da Everdrone foi projetado para fornecer ajuda o mais rápido possível. Ele permite que os despachantes de emergência enviem um drone de forma imediata carregando o dispositivo para o local necessário.

Dessa forma, é dado início ao processo de salvamento mais rapidamente, antes da ambulância conseguir chegar. No caso do homem de 71 anos, os serviços demoraram três minutos para entregar o desfibrilador em sua casa. Após o tratamento inicial no local, o paciente foi levado às pressas para o hospital e hoje está totalmente recuperado.

Uma combinação precisa

Um médico que passava pelo local a caminho de seu trabalho acabou usando o desfibrilador externo automatizado (DEA) no paciente após aplicar a reanimação cardiorrespiratória (RCP). “Eu estava indo para o trabalho no hospital local quando olhei pela janela do carro e vi um homem desmaiado em sua garagem”, diz o Dr. Mustafa Ali.

“Percebi imediatamente que algo estava errado e corri para ajudar. O homem não tinha pulso, então comecei a fazer RCP enquanto pedia a outra pessoa que ligasse para o 112 [o número de emergência sueco]. Poucos minutos depois, vi algo voando acima da minha cabeça. Era um drone com desfibrilador”.

O sistema de entrega de drones na Região Västra Götaland é desenvolvido e operado pela empresa Everdrone, que desenvolve tecnologia para drones autônomos com foco em aplicações civis na saúde e resposta a emergências. A solução foi desenvolvida e melhorada em estreita colaboração com o Center for Resuscitation Science do Karolinska Institutet, SOS Alarm e Region Västra Götaland.

Em um estudo piloto de quatro meses testando o programa EMADE, o serviço recebeu 14 alertas de ataque cardíaco que seriam elegíveis para drones. Os drones decolaram em 12 desses casos e 11 entregaram os desfibriladores com sucesso. Sete desses desfibriladores foram entregues antes da chegada da ambulância.

De acordo com Everdrone, cerca de 275 mil pacientes sofrem de parada cardíaca anualmente, na Europa, com aproximadamente 70% dessas paradas ocorrendo em uma casa particular sem desfibrilador no local. A taxa de sobrevivência é de cerca de 10%. Atualmente, o serviço EMADE pode atingir 200 mil residências suecas. A empresa disse que planeja expandir seus serviços para mais locais na Europa este ano.

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Homem-Aranha: Sem Caminho Para Casa já é um dos maiores filmes do universo cinematográfico da Marvel (MCU) e muito desse sucesso se deve a diversos personagens de filmes antigos retornando para o longa-metragem da Disney. Mas de acordo com os roteiristas de ‘Homem-Aranha’, Erik Sommers e Chris McKenna, era para ser mais. Consideravelmente mais.

Como sempre, vamos tentar manter os SPOILERS, que serão massivos aqui (e inclui também a cena pós-créditos de Venom 2), ao mínimo, considerando que o filme estreou em 22 de dezembro e muita gente ainda não o viu. Entretanto, isso será inevitável em alguns pontos, então considere-se avisado e por favor, tente não ler o que vem a seguir se você ainda é um dos que não conseguiu pegar uma sessão no cinema, ok?

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Sommers e McKenna falaram, em entrevista à Variety, que suas intenções eram bem maiores do que apenas os personagens que você vê aparecendo no filme. Eles começaram soltando uma ideia bem maluca de sugestão de cena pós-créditos. Nela, os fãs receberam o teaser de Doutor Estranho e o Multiverso da Loucura, mas os roteiristas por muito pouco não seguiram por um caminho honestamente esquisito:

“A gente não pode fazer uma série de TV com os dois Homem-Aranha viajando por aí em uma van, resolvendo mistérios?” – disse McKenna, citando Scooby-Doo como inspiração. Nenhum dos “dois Homem-Aranha”, vale citar, é Tom Holland, que interpreta o herói no MCU.

“Estávamos muito empolgados com todas essas diferentes surpresas”, disse Sommers. “E aí, do nada, parece que as pessoas simplesmente decidiram que Tobey Maguire e Andrew Garfield estavam de volta, então começamos a pensar que talvez essas surpresas não fossem surpreender tanto assim. Isso foi meio preocupante mas, ao mesmo tempo, o nível absoluto de especulações e interesse nos deixou muito empolgados. Esse foi um ótimo combustível para continuarmos em frente para darmos aos fãs algo que fosse agradá-los muito”.

Segundo eles, contudo, no começo das conversas com Kevin Feige, presidente da Marvel Studios, e outros diretores executivos, o conceito de “multiverso” do filme ainda não era “nem a terceira opção”: “a gente havia analisado umas duas possibilidades de enredo que não tinham nada a ver com isso, mas que meio que introduziriam o tema bem no fim”, contou McKenna. “Mas aí todo mundo pensou junto: ‘por que insinuar o multiverso se a gente pode simplesmente fazer um filme com ele?’”

A partir daí, começou uma saga de altos e baixos que viu o início da roteirização do terceiro filme, em setembro de 2019, e só acabou agora, em 2021. Sommers explica que, nas versões primárias, não apenas Maguire e Garfield estariam presentes, mas também Kirsten Dunst (que viveu Mary Jane na trilogia dirigida por Sam Raimi) e Emma Stone, junto de Sally Field (que deram vida a Gwen Stacy e a Tia May, respectivamente, nos dois filmes da era “Espetacular” dirigida por Marc Webb).

“Na hora, pensamos: ‘vamos apenas escrever um roteiro como se ele fosse a nossa pia, e jogar tudo dentro dele e agir como se a gente tivesse conseguido tudo o que queremos’”, disse McKenna. “E assim como o desejo de Peter Parker no filme, isso se tornou um pesadelo e nós precisamos de gente muito, muito talentosa para nos ajudar a não morrer no final”.

Os dois são meio reticentes de falar muita coisa sobre essa parte pois, a Marvel sendo Marvel, é sempre possível que a empresa resolva aproveitar essas ideias de alguma outra forma, mas os roteiristas admitem que se empolgaram demais no começo do projeto: “no primeiro rascunho, a gente ficou ‘com o olho maior que a barriga’”, disse Sommers, comentando que foi cogitada até mesmo a busca por Topher Grace, o ator que viveu Venom na trilogia original. “No final, essas ideias simplesmente não encaixaram”.

Ao invés disso, o que acabou funcionando foi usar a cena pós-créditos de Venom: Tempo de Carnificina para amarrar o personagem de Tom Hardy ao MCU. Mas aí fica a dúvida: o “Venom” de Tom Hardy nunca viu o Homem-Aranha, então como ele seria trazido para o universo da Marvel sendo que a magia do filme é pertinente apenas a quem conhece o herói aracnídeo? Sommers e McKenna tem uma explicação para isso:

“A ideia é a de que o simbionte tem conhecimento dos outros universos [devido à mentalidade de colmeia de Venom com os seus congêneres]. Em seu cérebro, está enterrado o conhecimento dessas conexões”, contou McKeena. “Desde o começo, sabíamos que o conceito de multiverso seria nostálgico para os filmes anteriores do Homem-Aranha, mas nós estávamos decididos a não deixar que fosse essa a direção da história”

“A coisa mais importante para nós era a de não permitir que isso fosse só um punhado de fan services. Não ia rolar abrir a cortina para literalmente todo mundo”, ele continuou. “A gente tinha que pensar em um jeito para que esse filme contasse a história desse Peter Parker atual [Tom Holland], de forma orgânica de onde o deixamos no filme anterior. Essa sempre foi a nossa direção. Não vamos esquecer ‘esse’ Parker, não vamos nos perder nessas ideias”.

Mesmo com os Homem-Aranha do “Raimiverso” e do “Webbverso” – como os roteiristas se referiam a Maguire e Garfield, houve um risco imenso. O roteiro vinha sendo desenvolvido como se eles estivessem no jogo, mas a presença dos atores ainda não estava assegurada. Periodicamente, McKenna e Sommers recebiam atualizações do time de negociações de elenco da Disney, o que lhes deu uma boa dose de otimismo.

“Basicamente, tudo o que ouvíamos era ‘sim, a gente ligou para eles. Eles estão a fim. Eles acham que a ideia é ótima”, disse Sommers. “E a gente reagia com um ‘sério? Isso é ótimo’, mas nada era certo”.

A entrevista toda já está no ar no site da Variety, mas pelo bem de quem ainda não viu o filme (incluindo alguns membros do próprio Olhar Digital), vamos parar por aqui.

Homem-Aranha: Sem Caminho Para Casa está em exibição nos cinemas de todo o Brasil.

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A Apple quer garantir que o iPhone seja o mais seguro possível, e agora começou a distribuir versões especiais do celular que são mais fáceis de hackear para pesquisadores de segurança.

A ideia é que, com acesso a muito mais recursos e dados do iPhone, pesquisadores de segurança consigam encontrar falhas graves com mais facilidade.

Esses celulares especiais não foram feitos para uso pessoal e devem ser usados apenas com configurações controladas. A Apple diz que elesa função primordial deles é auxiliar em estudos de segurança.

Quando uma falha for encontrada, os pesquisadores devem informar a Apple ou a empresa responsável, caso não seja em aplicações da própria Apple. A empresa diz que, assim que ficar sabendo do erro, vai tentar solucionar a falha e marcará uma “data de publicação”. Até esse dia, os pesquisadores não poderão falar publicamente sobre o erro.

A Apple também vai oferecer contato com seus engenheiros a partir de um fórum, em que os pesquisadores poderão tirar dúvidas ou solicitar informações diretamente para os responsáveis pelo software da empresa.

Os iPhones hackeáveis fazem parte do programa de recompensa da Apple, que premia desenvolvedores que encontram falhas em softwares e alertam os criadores para que eles sejam corrigidos. Os participantes podem ganhar até US$ 1 milhão, dependendo da gravidade do bug encontrado.

Mas não é qualquer um que vai ganhar acesso ao iPhone especial: apenas alguns pesquisadores com histórico de busca por falhas de segurança, e em países e regiões que façam parte do programa da Apple.

Via: Engadget

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A velocidade da luz é a maior que se pode atingir. Essa é uma das peculiaridades fundamentais do universo e faz que nada possa ser mais rápido. Só que um buraco negro supermassivo de uma galáxia distante tem chamado a atenção de pesquisadores. Ele parece produzir um jato de energia capaz de viajar até 20 vezes mais rápido que a luz.

Um estudo publicado na terça-feira na revista Astronomy & Astrophysics mostra imagens nítidas de um feixe originado em um buraco negro. Os autores da pesquisa afirmam que entender como esses jatos são formados é uma das principais missões da astrofísica moderna.

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Mark Zuckerberg e o Facebook colecionaram polêmicas ao longo dos últimos anos, que fizeram com que muitos pedissem para que o executivo abandonasse o cargo da companhia que fundou em 2004. Agora, esse coro foi endossado por uma voz forte: George Soros, bilionário e filantropo, que publicou um artigo no mais tradicional jornal dos Estados Unidos, o New York Times, pedindo o afastamento de Zuckerberg.

Em seu artigo, Soros defende que nem Mark Zuckerberg, nem Sheryl Sandberg, que é a segunda pessoa mais poderosa dentro da companhia, deveriam ter o controle sobre as ações do Facebook.

A principal reclamação do bilionário está na atuação política do Facebook e Zuckerberg. A empresa recentemente decidiu não restringir anúncios políticos na rede social, além de optar por não limitar a publicidade mesmo que ela contenha informações notadamente falsas. Na visão de Soros, a decisão mostra que os interesses de Zuckerberg e de Donald Trump, presidente dos Estados Unidos e candidato à reeleição ao cargo neste ano.

“Eu acredito que o Sr. Trump e o CEO do Facebook, Mark Zuckerberg, percebem que seus interesses estão alinhados: o presidente quer vencer as eleições, e o Sr. Zuckerberg quer fazer dinheiro”, diz o artigo. Soros completa afirmando que o único princípio que guia o Facebook de Zuckeberg e Sandberg é “maximizar lucros sem pensar nas consequências. De um jeito ou de outro, eles não podem ser deixados no controle do Facebook”.

As farpas entre Soros ao Facebook não são exatamente uma novidade. Tanto é que, em 2018, Soros publicamente declarou que a companhia era uma ameaça à sociedade, com efeitos danosos sobre a democracia. Do outro lado, a empresa admitiu ter contratado uma empresa de relações públicas para atacar George Soros, espalhando a informação de que uma série de boicotes orquestrados contra a rede social, no momento em surgiam escândalos em cima de escândalos, eram financiados pelo bilionário. A informação, posteriormente, provou-se falsa.

De qualquer forma, o pedido para que Mark Zuckerberg deixe o posto de CEO do Facebook não é limitado a Soros. Grupos de acionistas já se manifestaram várias vezes com o mesmo pedido, principalmente na época em que vários escândalos envolvendo começaram a se empilhar. No entanto, como Zuckerberg tem mais da metade do poder de voto, ele só vai sair do cargo no dia que quiser, ou se for forçado por algum órgão governamental.

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